做過禮品店鋪促銷經營的加盟商應該都明白，店鋪促銷時由于進店的消費者太多，其繁忙程度是可想而知的，其中作為禮品店鋪的銷售主力導購的辛苦度自然要比平常高，但編者有聽說有加盟商認為店鋪促銷產品的價格降低了，利潤也隨之降低，所以促銷時導購的提成也相應降低。比平常更高強度的工作，導購收入卻降低了，導購心存不滿的促銷活動能取得成功嗎？那么，在禮品店促銷活動時如何做好導購激勵提高成效呢？

    金錢不是萬能的，也不能達到長期讓導購保持工作熱情的效果，但如果在薪資方面都不能另導購滿意，后續(xù)再怎樣調動導購的積極性也都將是枉然，薪資的激勵可以產生最直接、快速的效果。

    導購是一個歷時時間長、消耗人的熱情的工作。當前幾名顧客進店時，導購也許可以送以溫暖的微笑、耐心的服務，但當幾位顧客下來并沒有產生訂單時，導購的微笑難免不會僵硬，服務態(tài)度也許不會那么有耐心，人類都會有疲勞周期，這是人的本性。這就需要商家制定規(guī)范的制度、通過嚴格的管理來制約。

    無論是什么工種的工作，都希望自己的勞動成果得到別人的肯定。當導購取得某些優(yōu)異表現(xiàn)時，及時的在公開的給予表揚，對其工作表現(xiàn)給予充分肯定，可以提高其工作積極性。在年終時也可以評選一些優(yōu)秀員工，對獲獎者頒發(fā)獲獎證書與獎金，榮譽與物質并行的獎勵可以產生很好的效果。

    人都是感情動物，相較于物質鼓勵而言，情感方面的交流則可以取得更長久的效果。平常多和員工聊聊天，關心一下他們的生活，生活中遇到什么問題也可以幫著解決，這樣的情感溝通則可以獲得員工的心。