我國禮品行業(yè)發(fā)展速度快，為了追求最大利益化，“拿來主義”成為了這個行業(yè)的潛規(guī)則。有一定實力的品牌推出原創(chuàng)產(chǎn)品后，市場上很快就會有類似的產(chǎn)品出現(xiàn)，形成惡性循環(huán)。

　　“拿來主義”可以減少產(chǎn)品開發(fā)，宣傳等方面成本，這種投機取巧的經(jīng)營方法被大多數(shù)小企業(yè)所使用，這是制約中國禮品行業(yè)發(fā)展的一個重要因素。

　　在禮品市場急速裂變的當(dāng)下，或許正是企業(yè)思考變革的時候。禮品公司管理者如果能認清市場發(fā)展形勢，把握好時機，完全能讓企業(yè)上升到一個新的高度，變危機為轉(zhuǎn)機。禮品公司的營銷管理理念，也應(yīng)該由過去一味強調(diào)“做大做強”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鼍�做長做強”。做好充分準備，應(yīng)對各種問題，探索實踐新型發(fā)展模式將是禮品公司發(fā)展的大勢所趨。