2020年以來(lái),面對(duì)有色金屬量?jī)r(jià)齊跌、供需雙弱的困難局面,云錫控股公司堅(jiān)決貫徹黨中央和云南省委決策部署,全力落實(shí)“六穩(wěn)”“六�！币�求,全力化解新冠肺炎疫情及全球經(jīng)濟(jì)下行等不利影響,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工攻堅(jiān)克難、化危為機(jī),有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),有效推動(dòng)重大改革舉措落地,企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)水平雙雙超過(guò)去年同期,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),改革發(fā)展各項(xiàng)工作取得階段性成果。1~8月份,云錫累計(jì)完成有色金屬總量同比增長(zhǎng)5.2%;營(yíng)業(yè)收入扣除貴金屬部分后同比增長(zhǎng)4.67%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額19.26億元(含云南省貴金屬新材料控股集團(tuán)有限公司股權(quán)處置)。

　　戰(zhàn)疫情關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),云錫全面落實(shí)落細(xì)防疫抗疫工作,令行禁止、嚴(yán)防死守,全公司干部職工及家屬未出現(xiàn)一例確診或疑似病例。在國(guó)內(nèi)疫情最緊急、防疫物資最緊缺的關(guān)鍵時(shí)刻,分七批次向省疫情防控指揮部捐贈(zèng)價(jià)值350多萬(wàn)元的境外采購(gòu)醫(yī)用物資,全力組織完成250萬(wàn)只紗布口罩的緊急生產(chǎn)任務(wù),采購(gòu)價(jià)值200多萬(wàn)元的食品定點(diǎn)援助湖北咸寧,發(fā)動(dòng)6000多名黨員捐款80余萬(wàn)元,全力配合做好24個(gè)小區(qū)、5萬(wàn)戶居民的疫情防控,在關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)了國(guó)企擔(dān)當(dāng)。

　　穩(wěn)當(dāng)期千方百計(jì)保生產(chǎn)

　　國(guó)內(nèi)疫情相對(duì)緩解之后,采取一系列措施統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,各生產(chǎn)單位開(kāi)足馬力、奮起直追、迎頭趕上,產(chǎn)品產(chǎn)量快速提升,技術(shù)指標(biāo)好于預(yù)期。8月份,陰極銅產(chǎn)量和鋅錠產(chǎn)量均達(dá)到歷史最好水平。各類(lèi)穩(wěn)增長(zhǎng)技術(shù)改造項(xiàng)目逐步投產(chǎn)見(jiàn)效,錫冶煉異地搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),12.5萬(wàn)噸陰極銅升級(jí)改造項(xiàng)目建成投產(chǎn)并順利產(chǎn)出金、銀產(chǎn)品,析出鋅和鋅錠平均日產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,老廠3000噸/日浮選等工藝優(yōu)化和風(fēng)箏山預(yù)選拋廢工藝投產(chǎn),卡房1000噸/日多金屬項(xiàng)目和大屯錫礦精選流程優(yōu)化等項(xiàng)目效果顯著,產(chǎn)量穩(wěn)步提高,彌補(bǔ)了一季度受疫情影響所欠下的產(chǎn)量。

　　強(qiáng)改革打破瓶頸激活力

　　以今年3月份云南省委書(shū)記陳豪調(diào)研云錫為契機(jī),持續(xù)深化改革,提出“聚焦以錫為主的有色金屬產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)云南有色金屬高端原材料和精深加工新材料產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,推動(dòng)云南省有色金屬傳統(tǒng)制造業(yè)邁向先進(jìn)制造業(yè),成為云南省有色金屬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者”的企業(yè)功能定位,明晰了未來(lái)發(fā)展方向。著力構(gòu)建戰(zhàn)略管控與運(yùn)營(yíng)管控相結(jié)合的管控型、效率型、價(jià)值型總部,啟動(dòng)實(shí)施總部組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化再造和干部人事“去行政化”工作,實(shí)現(xiàn)總部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、中級(jí)管理人員、初級(jí)管理人員和在崗人員總數(shù)“四個(gè)減半”的精簡(jiǎn)指標(biāo),總部人員年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,總部中級(jí)管理人員實(shí)行聘任制管理,打破了“終身的制度”“鐵交椅”。

　　促和諧履行責(zé)任抓落實(shí)

　　持續(xù)加大精準(zhǔn)幫扶工作力度,1~8月,在企業(yè)內(nèi)部累計(jì)投入幫扶資金420.9萬(wàn)元,幫助179戶困難職工家庭實(shí)現(xiàn)解困脫困;對(duì)外累計(jì)投入各項(xiàng)捐贈(zèng)資金、幫扶資金3805.3萬(wàn)元,全力抓好對(duì)綠春縣、元陽(yáng)縣的對(duì)口幫扶工作,大力支持文山州馬關(guān)縣公益事業(yè)建設(shè)。積極回應(yīng)職工群眾關(guān)切,在2019年住房公積金繳存比例由10%上調(diào)為12%的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步調(diào)整了住房公積金的繳納基數(shù);加快解決歷史遺留難題,“三供一業(yè)”維修改造分離移交已全面完成;加速推進(jìn)保障性住房產(chǎn)權(quán)證書(shū)辦理工作,首批1000多本產(chǎn)權(quán)證書(shū)已發(fā)到住戶手中。

　　云錫控股公司總經(jīng)理程睿涵表示：當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作仍面臨較大壓力,云錫將繼續(xù)全面強(qiáng)化“保生存底線”的危機(jī)意識(shí),堅(jiān)定不移推改革、抓創(chuàng)新、強(qiáng)管控,全力以赴降成本、化風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng),全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù),為做好明年各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。