自2004年以來，我國政府針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出臺(tái)了各類扶持政策，使我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)取得了較好的發(fā)展成果，但從產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展而言，我國動(dòng)漫企業(yè)仍然面臨各種生存與發(fā)展的問題，良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境尚未形成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)遇到幾大瓶頸：

　　一是旁觀的資本市場。我國高速增長的市場經(jīng)濟(jì)引來了世界各路資本英豪，但這些資本面對(duì)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前期投資成本大、市場風(fēng)險(xiǎn)高、投資收益難預(yù)測的現(xiàn)實(shí)局面，基本都持觀望態(tài)度。

　　二是狹窄的發(fā)行渠道。上述局面反映了我國動(dòng)漫企業(yè)在商業(yè)化運(yùn)作、市場開拓、發(fā)行渠道等方面的不足，不少企業(yè)就是在發(fā)行和衍生品開發(fā)環(huán)節(jié)上栽了跟頭，因資金斷鏈導(dǎo)致企業(yè)轟然倒塌。傳統(tǒng)意義上的動(dòng)漫作品發(fā)行載體主要是電視、電影、期刊、報(bào)紙等，但隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，這些傳統(tǒng)發(fā)行載體受到了不小的挑戰(zhàn)甚至沖擊。

　　三是局限的定位觀念。我國的動(dòng)漫產(chǎn)品往往定位于14歲以下的群體，也就是少年兒童群體。比如，國產(chǎn)動(dòng)畫電影習(xí)慣挑選假期為上映檔期，其原因就在于這些動(dòng)畫電影的觀眾定位是學(xué)齡期的孩子。與此相比，國外動(dòng)畫電影因其老少皆宜的特性，則不需要在檔期上大做文章。

　　解決這些問題的核心點(diǎn)在于“市場”，比如縮短產(chǎn)品與用戶的距離、規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)、降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本、拓展市場定位等，這是解決企業(yè)生存與發(fā)展的根本，也是營造良性產(chǎn)業(yè)格局的基礎(chǔ)。那么，如何圍繞市場實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)？筆者認(rèn)為關(guān)鍵在于手機(jī)動(dòng)漫——它隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而誕生，體現(xiàn)出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性，有效解決了產(chǎn)品的市場發(fā)行問題。

　　首先，輕產(chǎn)品、重體驗(yàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端主要是手機(jī)與平板電腦，具有便攜性、私密性，基于此而產(chǎn)生的各類應(yīng)用產(chǎn)品均強(qiáng)調(diào)“輕”，滿足用戶的一種需求，注重用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品而言，恰好做到作品小、內(nèi)容好。

　　其次，規(guī)模大、易細(xì)分。我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已達(dá)到4億以上，覆蓋了全年齡段，任何人都可以隨時(shí)隨地接觸、接受動(dòng)漫作品，這有助于動(dòng)漫企業(yè)發(fā)揮自身的創(chuàng)作優(yōu)勢，針對(duì)不同年齡段提供專屬作品。

　　再次，傳播快、見效益。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度比互聯(lián)網(wǎng)更快，基于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式基礎(chǔ)上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)環(huán)境也更加清晰，手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)品借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播，一方面可以逐漸樹立品牌，占領(lǐng)市場，另一方面更能以小搏大而獲得收益。

　　因此，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)品不僅能夠極大地促進(jìn)我國動(dòng)漫企業(yè)的良性發(fā)展，還能逐步解決目前的產(chǎn)業(yè)瓶頸問題，同時(shí)更有助于提升我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國際上的地位。

　　我國動(dòng)漫曾有過輝煌的成績，如今的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀卻比不過日美韓等動(dòng)漫大國，但手機(jī)動(dòng)漫的出現(xiàn)則給我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新機(jī)遇，因?yàn)槭謾C(jī)動(dòng)漫是新興產(chǎn)物，無論從內(nèi)容制作、技術(shù)研究還是運(yùn)營模式上，世界各國都處于同一起點(diǎn)。我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擁有其他國家難以比擬的龐大用戶規(guī)模，以數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)發(fā)展迅猛并在動(dòng)漫領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，手機(jī)動(dòng)漫已經(jīng)成為我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要突破口。

　　手機(jī)動(dòng)漫在我國的快速發(fā)展不僅得益于用戶群和技術(shù)基礎(chǔ)，還得益于社會(huì)各界的高度肯定與支持，無論是內(nèi)容制作商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，還是渠道服務(wù)商、手機(jī)終端研發(fā)商，都給予手機(jī)動(dòng)漫極大的關(guān)注與參與，形成了百花齊放的格局。但是，與傳統(tǒng)的成熟產(chǎn)業(yè)相比，手機(jī)動(dòng)漫自身的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境還不健全，缺乏成熟產(chǎn)業(yè)應(yīng)該具備的“標(biāo)準(zhǔn)”，包括內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、格式標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　手機(jī)動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)的重要性引起了我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主管部門的高度重視。2011年，在文化部文化產(chǎn)業(yè)司的主導(dǎo)下，由北京郵電大學(xué)牽頭，匯聚了國內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、三大運(yùn)營商、服務(wù)商以及軟件、終端研發(fā)商近百余家機(jī)構(gòu)，開始了手機(jī)動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。經(jīng)過反復(fù)論證與推敲，2013年，手機(jī)動(dòng)漫文件格式、手機(jī)（移動(dòng)終端）動(dòng)漫內(nèi)容要求、手機(jī)（移動(dòng)終端）動(dòng)漫用戶服務(wù)規(guī)范、手機(jī)（移動(dòng)終端）動(dòng)漫運(yùn)營服務(wù)要求四大標(biāo)準(zhǔn)體系順利出臺(tái)。四大標(biāo)準(zhǔn)覆蓋了我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié)，符合目前國內(nèi)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流，解決了我國手機(jī)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展所遇到的共性問題，對(duì)我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。

　　隨著手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的正式推出，圍繞著標(biāo)準(zhǔn)的后續(xù)工作也已全面展開，目前標(biāo)準(zhǔn)示范應(yīng)用推廣工程的重要內(nèi)容之一是進(jìn)一步跟蹤手機(jī)（移動(dòng)終端）動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用情況，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際趨勢對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行持續(xù)完善、優(yōu)化、升級(jí)工作。作為手機(jī)動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)的參與者，我們將繼續(xù)推進(jìn)手機(jī)（移動(dòng)終端）動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)這一在國際動(dòng)漫行業(yè)開創(chuàng)先河的舉措，并致力于將手機(jī)（移動(dòng)終端）動(dòng)漫標(biāo)準(zhǔn)推廣到國際的舞臺(tái)上去，使標(biāo)準(zhǔn)不僅能推動(dòng)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開創(chuàng)具有中國特色的新內(nèi)容、新產(chǎn)品和新模式，而且可以使中國文化借助手機(jī)動(dòng)漫走向世界，幫助我國盡早占據(jù)未來新興產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)。