在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，據(jù)分析了解。我國模具生產(chǎn)經(jīng)營的趨勢(shì)出現(xiàn)了金字塔型的現(xiàn)象。我國五金模具工業(yè)生產(chǎn)上仍然要提高，然而阻礙這一發(fā)展的原因是什么呢？

　　首先，五金工具行業(yè)龍頭帶舉措用不強(qiáng)。五金工具產(chǎn)業(yè)，開拓工具龍頭主干企業(yè)在本國外市場(chǎng)技巧、產(chǎn)業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力等長(zhǎng)處不分明；

　　其二，技巧創(chuàng)新才能偏弱，五金工具產(chǎn)業(yè)辨別僅有杭州、建德市級(jí)技巧（開發(fā)）重心1家和3家；

　　其三，市場(chǎng)構(gòu)造太單一。五金模具生產(chǎn)重要業(yè)務(wù)來自外貿(mào)訂單，出口依存渡過高，在訂單國際金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響下，這些企業(yè)出口市場(chǎng)急劇萎縮，對(duì)生活開展已組成嚴(yán)重要挾；其四，品牌建立絕對(duì)滯后。五金工具大局部企業(yè)靠貼牌消費(fèi)，短少著名度和中心競(jìng)爭(zhēng)力。其五，公共平臺(tái)效勞匱乏。即使有五金工具行業(yè)協(xié)會(huì)，但行業(yè)自律仍較困難，行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揚(yáng)的重心作用仍有困難。問題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)了，怎么辦？針對(duì)性地進(jìn)行規(guī)劃生產(chǎn)，這樣方能生產(chǎn)處更優(yōu)質(zhì)的鎢鋼零件！據(jù)模具材料網(wǎng)了解，自制自用一直是亞洲各國的模具生產(chǎn)經(jīng)營的主要形式，生產(chǎn)企業(yè)也是以零散的中小企業(yè)為主。隨著我國模具產(chǎn)業(yè)的訂單高速發(fā)展，我國模具經(jīng)營也逐漸呈現(xiàn)出了五大特點(diǎn)。

　　1、相當(dāng)細(xì)致的分工和專業(yè)化。模具經(jīng)營呈現(xiàn)了金字塔型組織系統(tǒng)又有相當(dāng)規(guī)模的模具廠都有相當(dāng)細(xì)致的分工和專業(yè)。每個(gè)廠家都有其各個(gè)部門細(xì)分。

　　2、現(xiàn)金主義。從財(cái)務(wù)方面看，不重視長(zhǎng)期效益追求短期效益。不重視質(zhì)量和服務(wù)以建立長(zhǎng)期效益，只重視訂貨價(jià)格的高低，利潤(rùn)多少，用低成本的材料和模具構(gòu)造追求更大利潤(rùn)。在日本是驗(yàn)收后一次付款，在中國必須交付定金。當(dāng)然支付條件也可能由于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化而變化。

　　訂單3、旺盛的設(shè)備投資欲望，在中國很多模具工廠在沒有訂貨的情況下，也投資擴(kuò)大規(guī)模，不是按需求兒擴(kuò)大，而是有了條件就可招來用戶，這與日本模具企業(yè)思路完全不同。

　　4、對(duì)技術(shù)不是去培育而是去買。有了好的設(shè)備沒有掌握相應(yīng)技術(shù)的熟練的職工并不能取得好的效益，培育人才需要時(shí)間，不如去買更方便。

　　5、對(duì)模具的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。對(duì)模具在事業(yè)上制造上都缺少十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，形狀、精度達(dá)到了要求即使多少出些毛刺，在后處理中也可解決，只要對(duì)總成本有利，不去追求更高的要訂單求。

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