“成都美女”是一張名片,但令人尷尬的是,“成都美服”卻鮮見成都品牌身影。提起成都服飾,很多人第一反應(yīng)都是蜀錦蜀繡和大量代工廠。近日,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),成都服飾行業(yè)目前面臨用工荒、設(shè)計(jì)人才斷層、缺少自主品牌等問題。成都服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長黃文章坦言,成都服飾亟待突圍,“我們正在探索產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,希望加大孵化力度,提高設(shè)計(jì)人才質(zhì)量,探索O2O模式,希望成都能出現(xiàn)大批叫得響的本土品牌!
用工荒、成本高企業(yè)困境重重
“相比去年,今年人力成本增加了20%左右!币腊偬m鞋業(yè)總經(jīng)理吳夕帆告訴記者,公司為Prada、Boss等頂尖國際品牌做貼牌,用工力度非常大,“今年以來,招工逐漸變難,成本也越來越高!
“我們正著手在成都之外建立生產(chǎn)中心,目前選址樂至!眳窍Ψ嘎叮捎谕恋刭Y源和人力成本問題,公司已經(jīng)開始布局成都之外,“成都現(xiàn)在已經(jīng)不適合勞動(dòng)密集的工廠發(fā)展,產(chǎn)業(yè)需要升級(jí)。”
雷迪波爾服飾股份有限公司是一家設(shè)計(jì)和研發(fā)企業(yè),公司在沿海地區(qū)尋找代工廠,其董事長劉長明向記者透露,“上半年來,整個(gè)行業(yè)的市場表現(xiàn)并不好,下滑了15%左右!
“高級(jí)車工難招已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。”成都一家小型服裝廠老板告訴記者,服裝行業(yè)技工已經(jīng)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,“近幾年,在院校中,車工這種技術(shù)性的專業(yè)無法招滿!
該老板透露,由于服裝行業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造性,企業(yè)需要一些年輕、懂得現(xiàn)代新潮文化元素的車工,“但這很難,幾乎已經(jīng)難以找到技術(shù)好的年輕車工,車工年紀(jì)普遍在三十歲以上。很多90后覺得服裝工人太‘藍(lán)領(lǐng)’,也沒有恒心學(xué)習(xí)技術(shù)。這已經(jīng)是成都整個(gè)行業(yè)的共同問題。”
代工不是辦法自主研發(fā)艱難
“對(duì)代工廠來說,太容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場和物價(jià)等因素干擾!鄙鲜龇b企業(yè)老板告訴記者,前幾年企業(yè)專門為國外一些品牌代工,“這幾年人力成本上漲,很多國外品牌把目光放在了人力成本更低的國家,我們只好轉(zhuǎn)向?yàn)榫W(wǎng)店企業(yè)做代工!
“幫別人貼牌當(dāng)代工廠是利益鏈的最末端,技術(shù)難度低,很容易被取代!眳窍Ψ缇鸵庾R(shí)到,創(chuàng)建自己的品牌才有價(jià)值,除了經(jīng)營依百蘭,他還創(chuàng)建了一家名叫吉盟商貿(mào)的公司,“自己設(shè)計(jì)鞋子,再找工廠生產(chǎn),貼上自己的品牌,用自己的網(wǎng)店銷售!
不過自主研發(fā)之路并不容易,吳夕帆直言,公司依然依靠貼牌為主業(yè),“自主品牌‘挑大梁’的日子還需要時(shí)間,主要原因有兩個(gè),一是成都整體自主氛圍沒有形成,單獨(dú)品牌的平臺(tái)太低,即使質(zhì)量和價(jià)格有優(yōu)勢,也容易被打上‘山寨’和質(zhì)量差的標(biāo)簽;二是專業(yè)人才有限,創(chuàng)造氛圍也不夠!
建孵化園、試水O2O行業(yè)尋求突圍
“從2008年開始,成都服飾行業(yè)開始出現(xiàn)困境,加上近兩年的用工荒、高成本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力,很多問題亟待解決。”黃文章告訴記者,成都服飾行業(yè)曾經(jīng)十分“輝煌”,“現(xiàn)在需要尋找轉(zhuǎn)型之道!
如何轉(zhuǎn)型?黃文章表示,成都需要建設(shè)產(chǎn)學(xué)研一體化的孵化園,“把人才培訓(xùn)中心、職能培訓(xùn)中心、產(chǎn)品研發(fā)中心結(jié)合起來,一是形成聚群效應(yīng),讓眾多企業(yè)服飾企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈,團(tuán)結(jié)成一股‘成都力量’;二是企業(yè)、高校和人才直接對(duì)接,幫更多中小型企業(yè)解決人才斷層現(xiàn)象;三是有更多設(shè)計(jì)師立足本土,與本土企業(yè)聯(lián)合打造本土品牌的機(jī)會(huì)!
而更多的企業(yè)把目光放在了電商、O2O等新興商業(yè)模式上。
“我們已經(jīng)有了網(wǎng)店,未來還會(huì)有更多線上線下結(jié)合的經(jīng)營模式。”劉長明直言,公司目前把目光瞄準(zhǔn)了電商模式,“實(shí)體店注重現(xiàn)場體驗(yàn),網(wǎng)店更方便快捷,既形成差異化,又互相彌補(bǔ)不足!
“我們甚至可以打造一條專門的本土品牌服飾體驗(yàn)街,融入旅游、文化元素,就像寬窄巷子的美食街一樣,結(jié)合電子商務(wù)模式,既能減少店鋪成本,又能產(chǎn)生本土品牌效應(yīng)。”黃文章表示,將聯(lián)合眾多本土服飾企業(yè)和設(shè)計(jì)師抱團(tuán)“突圍”,“進(jìn)入高端商場的門檻太高,實(shí)體銷售+電子商務(wù)是新的營銷渠道!