有機(jī)構(gòu)預(yù)測稱，未來三年，廚電市場仍將保持10%以上的年均復(fù)合增長率，其中2014年的增長率將超過12%。在眾多行業(yè)內(nèi)人士看來，廚電市場的增長空間將主要集中在三四線市場。

        三四線市場爆發(fā)帶來新機(jī)遇

        門檻低、利潤高，廚電市場向來受中小企業(yè)青睞，一二線市場難以入侵，三四線市場就成了發(fā)展的主陣地。近日，多家中小型廚電品牌向北京商報記者透露，抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展機(jī)遇，深耕三四線市場將是企業(yè)翻身揚名的大好時機(jī)。但有關(guān)專家也表示，在品牌集中度日益提升的廚電市場，中小型企業(yè)二線品牌很難撼動該市場的格局。

        業(yè)內(nèi)網(wǎng)站口碑家電網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人張金寧告訴北京商報記者，“廚房電器是房屋裝修必備的剛需找訂單品，而且是一個有著持續(xù)性需求的產(chǎn)品。隨著城鎮(zhèn)化的加速，內(nèi)需市場將會進(jìn)一步釋放，二三線市場將呈現(xiàn)高速增長”。廚電企業(yè)應(yīng)從原來的市級代理再次下沉，不斷開拓縣域級市場。雖然這一變革需要投入更多的人力、物力、財力，但好處也是顯而易見的。

        據(jù)奧維數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年上半年，廚電三四線市場的銷量占整體廚電市場銷量的42%。以吸油煙機(jī)為例，中怡康監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2014年1-4月，四線市場吸油煙機(jī)量額同比分別增長2.79%和16.14%，燃?xì)庠盍款~同比分別增長2.5%和9.69%。據(jù)了解，目前吸油煙機(jī)在我國城市中普及率約為70%，新增需求每年約為2%;而農(nóng)村市場普及率約為10%，新增需找訂單求約為5%，未來仍有較大的增長空間。

        行業(yè)準(zhǔn)入門檻正逐步提高

        近年來一線廚電品牌加速渠道下沉，三四線市場格局也在悄然生變。

        中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌告訴北京商報記者，中小品牌占據(jù)三四線市場的時代已經(jīng)過去了，當(dāng)前的廚電三四線市場格局正逐步向一二線市場靠攏，一線大品牌占據(jù)主導(dǎo)地位，這也使得中小型廚電品牌的生存空間被不斷擠壓，加快了三四線市場的品牌集中步伐。

        張金寧表示，品牌集中度的提升也從另一個側(cè)面刺激了市場的良性競爭，改善了多年來由于廚電行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、利潤空間高導(dǎo)致的傍名牌、山寨品牌頻出的現(xiàn)象，抑制了山寨品牌的發(fā)展，凈化了廚電市場環(huán)境。

        受政策環(huán)境找訂單影響，廚電行業(yè)準(zhǔn)入門檻目前正在逐步提高。自2013年10月1日起，《吸油煙機(jī)能效標(biāo)準(zhǔn)》正式實施，標(biāo)準(zhǔn)將能效等級劃分為5級，從壓效率、待機(jī)功率、關(guān)機(jī)功率、常態(tài)氣味降低度、油脂排放值五大指標(biāo)對吸油煙機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行考核。這意味著行業(yè)的準(zhǔn)入門檻正在提高，低能效、低質(zhì)產(chǎn)品將退出市場，整個行業(yè)或?qū)⒚媾R重新洗牌。

        中小品牌逆襲恐難言輕松

        三四線市場近年來爆發(fā)出了巨大的市場空間，因此成為了眾多中小品牌勵志提升品牌價值的主要聚集地，但想要一躍成為三四線市場的領(lǐng)軍企業(yè)也并非易事。

        家電觀察人士梁振鵬認(rèn)為，當(dāng)前的三四線市場雖然仍有較大空間，但基本被一線品牌所壟斷，很難改變當(dāng)前固有的市場格局，它找訂單需要企業(yè)擁有雄厚的財力作支撐，即便是當(dāng)前熱銷的一線品牌想要擴(kuò)大自身的市場份額也需要持續(xù)的巨額資金投入才能夠打開局面。

        梁振鵬認(rèn)為，在當(dāng)前的市場格局下，中小品牌想要持續(xù)擴(kuò)張并在廚電市場遍地開花很容易將自己拖入巨大的虧損和債務(wù)危機(jī)當(dāng)中。找準(zhǔn)自身定位，走差異化的戰(zhàn)略路線才能在當(dāng)前高度同質(zhì)化的市場競爭中脫穎而出。

        對此，村田電器有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王云也表示，隨著市場競爭的加劇，行業(yè)環(huán)境凈化和消費者意識的增強(qiáng)，已經(jīng)明顯出現(xiàn)了強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”，作為持續(xù)深耕三四線市場的廚電品牌，村田目前已重整研發(fā)、運營團(tuán)隊，尋找順應(yīng)當(dāng)前“80后”、“90后”為主要消費群體的產(chǎn)品技術(shù)和渠道模式找訂單。