國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的形勢已是愈演愈烈，生旦凈末丑紛紛在這個舞臺上來個華麗表演。雖然其中不乏匆匆過客，但總是有新的角色不斷涌現(xiàn)，來輪番唱念做打。只是表演的好不好，可不是看賣不賣力就行，還得看基本功和天賦。近段時間以來，樂視欲做手機(jī)的消息甚囂塵上。近日更是有勁爆消息傳來——樂視手機(jī)團(tuán)隊已經(jīng)搭建完成，由原聯(lián)想集團(tuán)副總裁、MIDH中國業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馮幸統(tǒng)籌。

        看來樂視推出手機(jī)已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖拢�還弄得這么大張旗鼓——手機(jī)都不見蹤影，就已經(jīng)開始大炒“緋聞”。當(dāng)然，這也是互聯(lián)網(wǎng)公司習(xí)慣的套路。只是，為何樂視要急匆匆的上馬手機(jī)業(yè)務(wù)？如果樂視手機(jī)真的上市，你會買嗎？

        生態(tài)系統(tǒng)的渴求

        在國外巨頭找訂單紛紛大刀闊斧地砍下自身虧損、累贅的業(yè)務(wù)時，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭依然奔波在不斷擴(kuò)張的道路上。核心業(yè)務(wù)已經(jīng)不是其唯一底牌，能否滲入更多領(lǐng)域才是衡量一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，綜合實力是否強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)。樂視也不甘落后，早早地就脫離單一視頻網(wǎng)站模式，涉足多個領(lǐng)域，學(xué)喬布斯搞起了軟硬生態(tài)系統(tǒng)。此前，賈躍亭就提出“平臺+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的樂視生態(tài)體系。

        在這個生態(tài)系統(tǒng)上，樂視的“軟實力”已經(jīng)達(dá)到一定水準(zhǔn)，再難寸進(jìn)。但“硬實力”卻依舊是其短板，雖然有超級電視等硬件產(chǎn)品切入家庭大屏互聯(lián)網(wǎng)市場，但覆蓋人群卻依舊少得可憐，而且盒子產(chǎn)品被廣電“封殺”讓其亂了手腳。在這樣的情況下，樂視必須推出手機(jī)來完善其生態(tài)找訂單體系，成為在終端布局的關(guān)鍵一環(huán)。

        此外，樂視已經(jīng)發(fā)力線下，其“LePar超級合伙人計劃”已經(jīng)在著手布局，并將很快鋪開。LePar店是想成為樂視的產(chǎn)品綜合服務(wù)平臺，演示樂視的硬件、內(nèi)容、服務(wù)，這其中若是缺少智能手機(jī)，將是很大的缺憾。僅僅靠超級電視等硬件，尚不足以大量吸引客流。

        電視營收減緩迫使其考慮手機(jī)

        樂視看似雄心勃勃，其實是有苦自知。想打造的生態(tài)體系太過龐大，但目前的資金存量卻不允許其大展拳腳。在去年，樂視股價上漲6.5倍，那是因為超級電視剛剛推出，得到資本市場的認(rèn)可。但在今年，樂視股價從去年12月份的55.5元跌到40元，確實是因為缺少新的增長點。

        而且隨著找訂單其他廠商推出的智能電視性價比越來越高，樂視僅僅依靠超級電視幾無招架之力，營收開始減緩，必須尋找新的增長點。在這樣的情況下，手機(jī)就成為刺激資本市場、增長應(yīng)收最好的途徑。去年小米營收達(dá)到310億，而樂視網(wǎng)營收為23.61億元，相差10倍還多。如此大的差距，讓樂視對手機(jī)市場垂涎欲滴。樂視畢竟在用戶心中還有一定影響力，按照它的YY，即使達(dá)不到小米手機(jī)那樣的火爆程度，但只要有一半乃至四分之一的銷量，就能讓自己在手機(jī)市場占有一席之地，從而讓自己在殘酷的移動互聯(lián)網(wǎng)時代有更好的生存空間。

        此外，國內(nèi)手機(jī)市場雖然已經(jīng)是一片紅海，但各大廠商的競爭仍在繼續(xù)，市場地位排名并沒有真正穩(wěn)定下來，仍有異軍突起的找訂單機(jī)會。這就給予了樂視手機(jī)以可趁之機(jī)，樂視想必對自己手機(jī)業(yè)務(wù)的前景很樂觀。

        追隨小米模式成功幾率模糊

        可以預(yù)見的是，樂視將采用類似小米手機(jī)的模式——高性價比依舊是主旋律。而且類似MIUI的系統(tǒng)也將會出現(xiàn)，打造自己在移動端的平臺，建立自己穩(wěn)定的粉絲群體。但已經(jīng)玩膩的消費者，還能買單嗎？

        在成本控制上，賈躍亭給研發(fā)團(tuán)隊制定的最高限是1300元，且外形、工藝設(shè)計必須在市場處于2000元級別的中端水準(zhǔn)，矛頭直指小米4、魅族MX4等產(chǎn)品。而其屏幕在5.0英寸以上，使用三星處理器，這就意味著樂視手機(jī)將不支持4G。這樣的產(chǎn)品顯然在當(dāng)前市場上競爭力不是特別強(qiáng)，就連樂視手機(jī)的研發(fā)團(tuán)隊都找訂單認(rèn)為“很不樂觀”。

        在引言中就提到，樂視手機(jī)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人是原聯(lián)想集團(tuán)的副總裁馮幸。而且他還帶來不少原來的班底，大部分都是運營商相關(guān)業(yè)務(wù)的銷售人員。這或許將改變以往樂視偏重線上營銷的習(xí)慣，在運營商渠道發(fā)力。只是現(xiàn)在運營商都已經(jīng)將合約機(jī)政策退出歷史舞臺，轉(zhuǎn)而推出買手機(jī)送話費的模式，樂視手機(jī)對運營商的吸引力還有待商榷。

        原本在樂視的規(guī)劃中，想和小米那樣憑借小米犀利、紅米系列覆蓋高中低不同終端市場，但就目前來看，首批上市的樂視手機(jī)還是單一的機(jī)型，并不能對市場造成太大沖擊。甚至原本預(yù)計的11月上市時間都無法保證，直到目前都沒確定首批機(jī)型。這樣的樂視手機(jī)，你會苦苦等待，并在N久以后買單嗎找訂單？