目前，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，地板企業(yè)要學(xué)會(huì)如何討得消費(fèi)者的歡心，得“粉絲”才能得“天下”，地板企業(yè)需加強(qiáng)品牌的發(fā)展方能在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，因此一大批打著不以宣傳產(chǎn)品為旗號(hào)的營銷人講起了故事，并開開心心的賣出了自己的產(chǎn)品。

        粉絲時(shí)代地板企業(yè)亦需坐擁大波粉絲

        在大互聯(lián)時(shí)代，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)被顛覆，完全跟不上如今市場(chǎng)發(fā)展的步伐，以往“有了消費(fèi)者就掌握了市場(chǎng)”這句真理已經(jīng)變成了偽命題。各行各業(yè)開始了自己的探索之路，食品、快消品、通訊產(chǎn)品、奢侈品都給自己培養(yǎng)的一批忠實(shí)的粉絲，才得以不掉隊(duì)。于是問題就來了：家居企業(yè)的巨頭們，你們的粉絲在哪里?

        無論是手機(jī)、快消品甚至是地板等家居行業(yè)，你的產(chǎn)品能吸納多少粉絲，決定了你盛菜的盤子有多大。在新的營銷時(shí)代下，用戶不是左右地板企業(yè)發(fā)展的唯一因素，因?yàn)橛脩綦S時(shí)可能離開你，去尋找下一家替代品，對(duì)你的產(chǎn)品尤其是品牌依賴性不強(qiáng)。

        而粉絲是地板企業(yè)品牌的一部分，甚至是非常重要的一部分。經(jīng)營品牌，就是在經(jīng)營粉絲，讓用戶參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、營銷和運(yùn)營等當(dāng)中，這樣用戶就可能變成了粉絲。參與感，是粉絲和品牌的情感紐帶，參與的越多，情感依賴越強(qiáng)，就越離不開。

        粉絲時(shí)代，不是你的為微博賬號(hào)有多少萬粉絲，是否加V，或者微信公眾號(hào)有多少人關(guān)注。那些表面上的數(shù)字僅僅是掩耳盜鈴罷了，一些企業(yè)僅僅是滿足于這份偽繁榮，其中的心酸假裝看不到罷了。在微博或者微信上發(fā)布消息和所謂了關(guān)注者“互動(dòng)”只能證明你的企業(yè)還活著。沒有人擁護(hù)你的產(chǎn)品，沒有人為你的產(chǎn)品叫好，還口口聲聲稱自己是品牌，難道不臉紅嗎?

        地板等家居企業(yè)或可搭上粉絲經(jīng)濟(jì)快車

        近幾年的家居展中，像全友家私、皇朝家私等知名地板企業(yè)都使出其渾身解數(shù)推出新產(chǎn)品，有的不惜用出美玉、織錦真絲等裝飾家居，可謂是極盡奢華，甚至有的產(chǎn)品在全球限量發(fā)行。但是，盡管是如此尊貴的產(chǎn)品，且數(shù)量非常之少，我們?nèi)匀粵]有看到消費(fèi)者為之瘋狂。那么，我們不禁要問：地板等家居行業(yè)的消費(fèi)者們都在哪了?為何所謂的中國品牌領(lǐng)導(dǎo)家居會(huì)沒有人為之尖叫?

        回望地板等家居行業(yè)近年來的發(fā)展，市場(chǎng)蛋糕已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及以前的“黃金20年”時(shí)代。房地產(chǎn)過去透支了太多的消費(fèi)，連同家居也透支了，大幸福的時(shí)代已經(jīng)過去，未來“寡頭經(jīng)濟(jì)”將會(huì)在行業(yè)內(nèi)漸漸凸顯。隨著市場(chǎng)的細(xì)分，地板等家居消費(fèi)者的需求越發(fā)多樣化，而且對(duì)地板等家居本身的品質(zhì)和服務(wù)要求更高。家居企業(yè)要想獲得持續(xù)且良性的發(fā)展，項(xiàng)目要想贏得市場(chǎng)，不僅要?jiǎng)?chuàng)新獨(dú)匠，不斷調(diào)整營銷思路，還要培養(yǎng)自己的忠實(shí)的粉絲，才能沖出重圍、異軍突起。

        對(duì)于地板等家居行業(yè)來說，從企業(yè)廣告狂轟濫炸等方式使消費(fèi)者被動(dòng)接受到吸引消費(fèi)者感興趣并主動(dòng)購買確實(shí)還有許多路子要去探索，小米的模式不是“照搬主義”，畢竟小米占據(jù)了時(shí)、人、地等優(yōu)勢(shì)。