目前，在互聯(lián)網(wǎng)時代，地板企業(yè)要學會如何討得消費者的歡心，得“粉絲”才能得“天下”，地板企業(yè)需加強品牌的發(fā)展方能在市場上占據(jù)一席之地，因此一大批打著不以宣傳產(chǎn)品為旗號的營銷人講起了故事，并開開心心的賣出了自己的產(chǎn)品。

        粉絲時代地板企業(yè)亦需坐擁大波粉絲

        在大互聯(lián)時代，傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)被顛覆，完全跟不上如今市場發(fā)展的步伐，以往“有了消費者就掌握了市場”這句真理已經(jīng)變成了偽命題。各行各業(yè)開始了自己的探索之路，食品、快消品、通訊產(chǎn)品、奢侈品都給自己培養(yǎng)的一批忠實的粉絲，才得以不掉隊。于是問題就來了：家居企業(yè)的巨頭們，你們的粉絲在哪里?

        無論是手機、快消品甚至是地板等家居行業(yè)，你的產(chǎn)品能吸納多少粉絲，決定了你盛菜的盤子有多大。在新的營銷時代下，用戶不是左右地板企業(yè)發(fā)展的唯一因素，因為用戶隨時可能離開你，去尋找下一家替代品，對你的產(chǎn)品尤其是品牌依賴性不強。

        而粉絲是地板企業(yè)品牌的一部分，甚至是非常重要的一部分。經(jīng)營品牌，就是在經(jīng)營粉絲，讓用戶參與到產(chǎn)品的設計、開發(fā)、營銷和運營等當中，這樣用戶就可能變成了粉絲。參與感，是粉絲和品牌的情感紐帶，參與的越多，情感依賴越強，就越離不開。

        粉絲時代，不是你的為微博賬號有多少萬粉絲，是否加V，或者微信公眾號有多少人關注。那些表面上的數(shù)字僅僅是掩耳盜鈴罷了，一些企業(yè)僅僅是滿足于這份偽繁榮，其中的心酸假裝看不到罷了。在微博或者微信上發(fā)布消息和所謂了關注者“互動”只能證明你的企業(yè)還活著。沒有人擁護你的產(chǎn)品，沒有人為你的產(chǎn)品叫好，還口口聲聲稱自己是品牌，難道不臉紅嗎?

        地板等家居企業(yè)或可搭上粉絲經(jīng)濟快車

        近幾年的家居展中，像全友家私、皇朝家私等知名地板企業(yè)都使出其渾身解數(shù)推出新產(chǎn)品，有的不惜用出美玉、織錦真絲等裝飾家居，可謂是極盡奢華，甚至有的產(chǎn)品在全球限量發(fā)行。但是，盡管是如此尊貴的產(chǎn)品，且數(shù)量非常之少，我們?nèi)匀粵]有看到消費者為之瘋狂。那么，我們不禁要問：地板等家居行業(yè)的消費者們都在哪了?為何所謂的中國品牌領導家居會沒有人為之尖叫?

        回望地板等家居行業(yè)近年來的發(fā)展，市場蛋糕已遠遠不及以前的“黃金20年”時代。房地產(chǎn)過去透支了太多的消費，連同家居也透支了，大幸福的時代已經(jīng)過去，未來“寡頭經(jīng)濟”將會在行業(yè)內(nèi)漸漸凸顯。隨著市場的細分，地板等家居消費者的需求越發(fā)多樣化，而且對地板等家居本身的品質(zhì)和服務要求更高。家居企業(yè)要想獲得持續(xù)且良性的發(fā)展，項目要想贏得市場，不僅要創(chuàng)新獨匠，不斷調(diào)整營銷思路，還要培養(yǎng)自己的忠實的粉絲，才能沖出重圍、異軍突起。

        對于地板等家居行業(yè)來說，從企業(yè)廣告狂轟濫炸等方式使消費者被動接受到吸引消費者感興趣并主動購買確實還有許多路子要去探索，小米的模式不是“照搬主義”，畢竟小米占據(jù)了時、人、地等優(yōu)勢。