11月19日，魅族MX4Pro亮相了，驚艷么？想要么？不好意思，沒貨！

        這就是現(xiàn)在的魅族，似乎走上了小米饑渴營銷的套路，其實(shí)這也不是，主要還是產(chǎn)品太好，供不應(yīng)求，所以產(chǎn)生了如今的尷尬。然而現(xiàn)實(shí)很殘酷，在機(jī)機(jī)都有拼性價(jià)比的時(shí)代，拼的是產(chǎn)能，沒有產(chǎn)能的魅族是在用一條腿蹦跶。

        無論是MX4還是MX4Pro都是高配低價(jià)，而且Flyme也是非常好用的深度定制的android系統(tǒng)，MX4一機(jī)難求實(shí)屬正常。其實(shí)，一機(jī)難求的不只有MX4，國內(nèi)新款旗艦機(jī)出現(xiàn)類似的情況早已屢見不鮮，有些是為控制消費(fèi)者的饑渴感，以確保提升產(chǎn)能之后有足夠的出貨量，這樣不會對資金鏈造成太大壓力；另外還有一些就是產(chǎn)品本身實(shí)在是太搶手了，廠商無論怎么提高產(chǎn)能也跟不上市場需求，就像現(xiàn)在的MX4。

        不管怎樣，魅族落后的產(chǎn)能已經(jīng)開始讓不少待購者對其產(chǎn)生了不滿情緒，被小米用爛的饑渴營銷早已是爛大街的手段，就連出租車司機(jī)、門衛(wèi)保安，以及隔壁的王老二們都能隨口一個(gè)饑渴營銷。不管魅族是有心還是無意，消費(fèi)者們早已不待見企業(yè)搞饑渴營銷的手段，沒有金剛鉆別攬瓷器活，魅族把MX4賣1799的價(jià)格，預(yù)定量是有了，但名聲被玩壞了。

        似乎魅族總是比小米慢一個(gè)身位，在小米玩性價(jià)比時(shí)，魅族還在堅(jiān)持調(diào)性；而當(dāng)小米開始玩產(chǎn)能時(shí)，魅族卻從性價(jià)比做起；未來當(dāng)小米做成成熟品牌時(shí)，魅族或許才解決產(chǎn)能問題。這樣的魅族怎么與小米爭？

        就算魅族將2000元機(jī)的價(jià)位拉低至1799又能怎樣？小米、榮耀都跟進(jìn)價(jià)格戰(zhàn)，而且人家還有產(chǎn)能，魅族還有什么優(yōu)勢么？MX4確實(shí)不錯(cuò)，但也不至于到了非MX4不可的地步，手機(jī)同質(zhì)化早已是不爭的事實(shí)，市面上可替代MX4的同類產(chǎn)品實(shí)在太多了。魅族拉低了市場均價(jià)，釋放了大量了購買需求，然而友商們及時(shí)跟進(jìn)，坐享市場紅利，搶走M(jìn)X4的潛在消費(fèi)者，最后等MX4的罵魅族，不等MX4的成為了別人家的用戶。

        雙11一戰(zhàn)已經(jīng)很明白的說明了這個(gè)問題，小米天貓雙11總銷售額15.6億元，手機(jī)銷量116萬臺，華為全網(wǎng)銷售額達(dá)10.6億，而魅族呢？只能因?qū)擂蔚漠a(chǎn)能表示銷售額同比增長15倍。這是一個(gè)拼產(chǎn)能的時(shí)期，以魅族目前的產(chǎn)能年底前是無法滿足MX4的缺口了，有業(yè)內(nèi)人爆料這幾個(gè)月魅族每月銷量在60-80萬臺左右，雖然看起來還不錯(cuò)，但與小米6000萬臺的年銷量目標(biāo)差距還是有點(diǎn)大。

        用硬件堆砌起來的MX4Pro看起來很驚艷，也確實(shí)非常搶手，首批預(yù)售1萬臺瞬間被秒光，MX4PRO剛剛露面就迅速進(jìn)入缺貨狀態(tài)，不免又讓不少消費(fèi)者失望。PRO的缺貨，不PRO的也缺貨，一批又一批的消費(fèi)者硬生生的被拖到高粱地里等著魅族的寵幸，對于魅族這種流氓行為我只想說，求預(yù)訂一臺MX4Pro。

        MX4是為重塑中低端市場，爭奪更強(qiáng)的市場話語權(quán)，而PRO作為年終旗艦機(jī)則能在中高端市場掀起了不小的波瀾。但一切都是建立在足夠的產(chǎn)能基礎(chǔ)上的，沒有產(chǎn)能的魅族，PRO不PRO都是在向?qū)ζ涑錆M期待的用戶耍流氓。

        當(dāng)然，從另一個(gè)角度看，產(chǎn)能爬坡是魅族發(fā)展過程中必經(jīng)的痛，對于業(yè)界良心的MX4和MX4Pro我們必須報(bào)以掌聲，但對于產(chǎn)能不足問題，來點(diǎn)噓聲也不為過。