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男裝尺碼出入大!

2015-1-31 9:44:50  來(lái)源:  字體大。

  一年半前,我從諾頓裁縫行定做了一套西裝,當(dāng)作自己已屆不惑之年的“紀(jì)念”。我當(dāng)時(shí)并未注意量的實(shí)際尺碼,但為了寫(xiě)這篇文章,我要求諾頓裁縫行能否把實(shí)際尺碼電郵給我。真沒(méi)想到本人的真實(shí)腰圍竟是3.8英尺!我真想說(shuō)該尺碼無(wú)關(guān)緊要。但實(shí)際數(shù)字大大出乎我意料?磥(lái)我先前試穿的三套褲子尺碼沒(méi)啥問(wèn)題,真正的問(wèn)題出在自己身上!

  為什么眾多男士總覺(jué)得時(shí)尚與自己無(wú)關(guān)?其中一個(gè)原因可能是時(shí)裝秀場(chǎng)與親身購(gòu)物截然不同。倫敦男裝專(zhuān)場(chǎng)(LondonCollections:Men)拉開(kāi)了今年男裝新時(shí)裝季的大幕,各大品牌爭(zhēng)相推出自己2015年秋冬季時(shí)裝。但盡管秀場(chǎng)展示的僅是亮麗的形象與時(shí)尚觀念,但對(duì)于男性消費(fèi)者來(lái)說(shuō),關(guān)鍵問(wèn)題是:這些花里胡哨的東西真能穿嗎?

  為了驗(yàn)證當(dāng)前時(shí)裝的尺碼是否合身,我試穿了三條風(fēng)格迥異時(shí)尚品牌的休閑褲(本人自認(rèn)為合身):腰圍3.4英尺(相當(dāng)于歐版的50碼)。本人今年41歲,身高6.3英尺,看似瘦削(實(shí)則不然)。我實(shí)際上是大骨架者:要是一位女性有著和我尺寸相同的臀部,別人肯定以為她正身懷六甲呢!

  腰圍3.4英尺的馬丁鬠吉拉(MaisonMartinMargiela)褲子緊勒著我的肚子:穿上后,我竟然無(wú)法步出更衣室。第二條試穿的是桑姆布郎尼(ThomBrowne)的灰色法蘭絨褲子(眾所周知,它的款式以極度窄版出名);我又試穿了它的3號(hào)款褲子(實(shí)際相當(dāng)于50碼)后,腰部才顯得寬綽。但穿上同樣尺碼(3.4英尺)的拉爾夫勞倫(RalphLauren)深藍(lán)色斜紋棉布褲子后,也是“窘態(tài)百出”。我只能用三個(gè)字來(lái)形容——駱駝蹄(太過(guò)緊繃,下體都“原形畢露”。)

  此時(shí)此刻,我不禁自覺(jué)腰圍應(yīng)為特型款,但我一看自己穿的圣羅蘭(SaintLaurent)牛仔褲標(biāo)簽,卻明明白白標(biāo)示著3.4英尺。回家后,查看自己最信得過(guò)的普拉達(dá)(Prada)褲子尺碼:我竟然就是50碼的腰圍。

  “男士總是十分驚愕于自己褲子的真實(shí)尺碼,”薩維爾街(SavileRow)裁縫行諾頓父子(Norton&Sons)兼成衣品牌E.Tautz設(shè)計(jì)師帕特里克格蘭特(PatrickGrant)說(shuō)!霸谥Z頓裁縫行,我們量體很精準(zhǔn),每當(dāng)告知對(duì)方腰圍是4.0英尺時(shí),對(duì)方總覺(jué)難以置信!

  為何成衣標(biāo)示的尺碼與真實(shí)尺碼會(huì)有如此大的出入?而且各大品牌之間的尺碼也大相徑庭?“各大品牌都會(huì)增加些腰圍尺寸,”格蘭特說(shuō)!皹(biāo)示3.4英尺的褲子實(shí)際腰圍往往接近3.6英尺?倳(huì)有些出入,這么做可以讓客戶(hù)自我感覺(jué)良好。”

  問(wèn)題并不僅僅考慮了男士的虛榮心。一次不爽的試衣經(jīng)歷可能會(huì)讓買(mǎi)賣(mài)泡湯,而且會(huì)讓男士從此對(duì)購(gòu)物望而卻步。網(wǎng)購(gòu)的負(fù)面影響甚至?xí)䴙樯钸h(yuǎn),因?yàn)橄M(fèi)者無(wú)法當(dāng)場(chǎng)試穿!俺叽a及合身與否是阻礙男士網(wǎng)購(gòu)的巨大因素,”網(wǎng)店MrPorter采購(gòu)總監(jiān)托比貝特曼(TobyBateman)說(shuō)。MrPorter的解決之道是標(biāo)量出服裝的真實(shí)尺碼以及比對(duì)其它品牌以估測(cè)客戶(hù)實(shí)需尺碼后提供咨詢(xún)意見(jiàn)。

  期望時(shí)裝界就真實(shí)尺碼達(dá)成一致,就猶如要求音樂(lè)界統(tǒng)一棄用調(diào)音高軟件Auto-Tune:這壓根就不可能實(shí)現(xiàn)。但尺碼非但不會(huì)成為阻礙因素,還可能會(huì)成為主動(dòng)購(gòu)物的原因:因?yàn)閷?duì)特定品牌特別青睞的客戶(hù)往往會(huì)選擇適合自己版型的那些品牌。

  “我希望能穿自己設(shè)計(jì)的服裝,”克雷格格林(CraigGreen)說(shuō),他身穿自己設(shè)計(jì)的深藍(lán)色直筒毛衣領(lǐng)取了2014年度英國(guó)時(shí)尚大獎(jiǎng)(BritishFashionAwards)的新銳設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)項(xiàng)!拔业姆b若是正常標(biāo)碼,我就永遠(yuǎn)不會(huì)穿它!备窳值钠放七名不見(jiàn)經(jīng)傳,但他的例子活生生表明:在創(chuàng)意設(shè)計(jì)過(guò)程中,品牌尺碼如何為時(shí)尚風(fēng)格界定助力——它與瑞克歐文斯(RickOwens)及湯姆輠祹(TomFord)體現(xiàn)男性張揚(yáng)性格的刻意寬松風(fēng)格異曲同工。

  若要說(shuō)最近圣羅蘭時(shí)裝的成功有啥深刻啟示,那就是各大時(shí)尚巨擘通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行版型與尺碼的決定,同樣可以掙得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)(盡管它們都是一意孤行地推出瘦版時(shí)裝)。當(dāng)合體與版型成為設(shè)計(jì)關(guān)注重點(diǎn)后,消費(fèi)者自會(huì)做出理性選擇:原來(lái)時(shí)尚也攸關(guān)尺碼大小!(查理波特是《金融時(shí)報(bào)》男裝評(píng)論家)

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