7月15日消息,昨日記者得到確認(rèn)消息,1號店聯(lián)合創(chuàng)始人董事長于剛與CEO劉峻嶺已經(jīng)離職,傳言終于被證實(shí)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,業(yè)績虧損與大股東沃爾瑪不和或是其下課主因。

    關(guān)于二人的離職此前一直有傳言,雖然1號店之前進(jìn)行官方辟謠否認(rèn)于剛離職,但截至目前于剛未公開發(fā)聲,昨天他的手機(jī)一直處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。不久前已有包括1號店CTO韓軍、市場部副總裁程峻怡在內(nèi)的多位創(chuàng)業(yè)元老先后離職。

    對于此次離職原因,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為業(yè)績虧損與大股東沃爾瑪不和或是主因。其實(shí),稍微留心可發(fā)現(xiàn),于剛今年1月初公布的1號店成績單缺少了最核心的銷售和利潤數(shù)據(jù)。于剛表示,這是因?yàn)?號店為了尊重戰(zhàn)略合作伙伴沃爾瑪,所以不公布任何關(guān)于交易和運(yùn)營的數(shù)據(jù)。

    而在此前的2014年1月15日,于剛還對外公布了1號店2013年的銷售額：實(shí)現(xiàn)了115.4億元的銷售業(yè)績。于剛同時發(fā)布了2014年1號店五大戰(zhàn)略：品類擴(kuò)張、移動業(yè)務(wù)加速、區(qū)域拓展、商務(wù)模式創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

    不過有業(yè)內(nèi)知情人士透露,其實(shí)1號店一直處于虧損狀態(tài),尤其是去年,1號店市場投放費(fèi)用10億元,陷入巨額虧損,這讓在國內(nèi)裁員、關(guān)店的沃爾瑪無法忍受,而這也是于剛、劉峻嶺下課的重要原因。

    于剛和劉峻嶺,被媒體稱為“雙劍”,都曾是世界500強(qiáng)的高管。于剛曾擔(dān)任過戴爾的全球采購副總裁和亞馬遜的全球供應(yīng)鏈副總裁。在亞馬遜,于剛對亞馬遜的供應(yīng)鏈進(jìn)行改造并取得了巨大的成功；在戴爾,于剛負(fù)責(zé)180億美元的采購。劉峻嶺曾擔(dān)任過戴爾中國和香港區(qū)總裁、亞美亞的中國區(qū)總裁,曾被評選為2005年中國IT十大財(cái)經(jīng)人物和2006年計(jì)算機(jī)世界十大新聞人物。

    據(jù)悉,于劉二人將清空所持1號店股份,并決定出戰(zhàn)醫(yī)藥電商行業(yè)。

    沃爾瑪昨日發(fā)表聲明表示,于剛和劉峻嶺建立的團(tuán)隊(duì)有助于1號店在未來持續(xù)地創(chuàng)新與增長,沃爾瑪對1號店目前在中國取得的成功感到滿意,未來將繼續(xù)立足于中國市場和電子商務(wù)領(lǐng)域的長期投資發(fā)展。目前正在尋找合適的繼任者。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來在與阿里和京東的競爭中,1號店的定位還是具有差異優(yōu)勢,因?yàn)樗�是一種網(wǎng)上超市的模式�！暗�是關(guān)鍵在于,沃爾瑪掌控1號店后,它到底想做什么？沃爾瑪?shù)牟呗詤s是一直在變。”

    資料顯示,2010年,平安以8000萬元價(jià)格拿下1號店80%股權(quán)；2011年11月,沃爾瑪完成收購1號店20%股權(quán)；2012年,沃爾瑪對1號店增加投資,持股提高至約51%,取代平安成1號店最大股東。

    隨著于剛和劉峻嶺離開,1號店的股權(quán)結(jié)構(gòu)可能會發(fā)生改變,沃爾瑪電商業(yè)務(wù)是否與1號店整合也成疑。截至目前,沃爾瑪在中國除了山姆會員店網(wǎng)上商城外,并無官方網(wǎng)上商城。在業(yè)內(nèi)看來,沃爾瑪遲遲未組建線上業(yè)務(wù),1號店有可能被整合,作為沃爾瑪?shù)木�上陣地。

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