“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮在引領(lǐng)行業(yè)變革的同時(shí),也對(duì)企業(yè)人事布局產(chǎn)生極大影響。前不久,康佳宣布高層大換血：當(dāng)選康佳董事局主席僅兩周的張民閃電辭職,現(xiàn)任總裁劉鳳喜接棒。無獨(dú)有偶,TCL多媒體日前發(fā)布公告稱,由TCL多媒體策略執(zhí)行委員會(huì)主席、執(zhí)行董事薄連明擔(dān)任公司CEO,郝義則擔(dān)任總裁職務(wù),這已是TCL多媒體近五年第三次換帥。再早時(shí),奧克斯家電集團(tuán)總裁、空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理錢旭峰在朋友圈發(fā)布《致合作伙伴的一封信》,宣布因個(gè)人身體原因從奧克斯空調(diào)辭職。

　　事實(shí)上,不止集團(tuán)層面的高層換帥,記者了解到,不少企業(yè)廣州分公司的老總也進(jìn)行了更迭�！凹译姄Q帥年年有,唯獨(dú)今年特別多”,某業(yè)內(nèi)觀察人士感嘆道,往年換帥跟業(yè)績(jī)掛鉤最多,今年當(dāng)然也有業(yè)績(jī)層面的考慮,但更重要的是企業(yè)戰(zhàn)略層面的需要。

　　從企業(yè)層面看,企業(yè)換帥肯定有其理由和原因。有業(yè)內(nèi)人士點(diǎn)評(píng),TCL換帥是為了解決集團(tuán)與多媒體資源對(duì)接和整合的問題;而康佳換帥則是為了撫平大股東與中小股東的矛盾沖突;奧克斯的換帥則是原有操盤手身體原因辭職并找到更合適的人接班。這樣一來,換帥可以解決過去發(fā)展中原有操盤手們看不到,且容易忽視的問題,從而可以查漏補(bǔ)缺獲得更全面、健康的發(fā)展。

　　“這只是各公司表象層面的原因,是個(gè)性,其實(shí)將來會(huì)看到越來越多的家電高層人事更迭,這實(shí)際上是基于傳統(tǒng)家電向‘互聯(lián)網(wǎng)+’改造必然會(huì)發(fā)生的一個(gè)共性”,家電行業(yè)觀察人士劉步塵如是說�？导炎C券代表吳勇軍在接受媒體采訪時(shí)也表示,“康佳在去年就提出了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),打造“易終端+易平臺(tái)”的戰(zhàn)略,主要體現(xiàn)在康佳智能電視的發(fā)展,通過智能硬件產(chǎn)品對(duì)接互聯(lián)網(wǎng),并已經(jīng)與騰訊、阿里巴巴、優(yōu)酷等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,后續(xù)還將在體制、組織架構(gòu)、人員等方面進(jìn)行配置。

　　事實(shí)上,除了康佳之外,不管白電、黑電,幾乎所有的傳統(tǒng)廠商都在向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型,這個(gè)轉(zhuǎn)型早已上升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度,這個(gè)轉(zhuǎn)型也不是簡(jiǎn)單的升級(jí),它可以說是一場(chǎng)變革,甚至是一場(chǎng)革命——用互聯(lián)網(wǎng)新思維的新鮮血液來代替?zhèn)鹘y(tǒng)家電老思維。

　　人事更迭自上而下

　　“既然是一場(chǎng)變革,那就有推倒舊的,樹立新的,要變的不是局部,而是全盤皆動(dòng)”,某家電行業(yè)分公司老總告訴信息時(shí)報(bào)記者,雖然不同分公司老總之間有競(jìng)爭(zhēng),但由于是同在一個(gè)行業(yè),不少還是老同學(xué)、老同事,所以私底下關(guān)系都還不錯(cuò)。他表示,彩電行業(yè)由于受到業(yè)績(jī)壓力和轉(zhuǎn)型壓力最大,所以人事更迭也最頻繁,從去年下半年開始到今年以來,包括海信、TCL、創(chuàng)維、康佳等企業(yè)在內(nèi)的廣州分公司老總均有變動(dòng)。記者獲悉,上個(gè)月廣州格力分公司老總也進(jìn)行了調(diào)整。

　　伴隨著分公司、區(qū)域級(jí)別的老總換帥,緊接著就是對(duì)這一批高管“負(fù)責(zé)”的相關(guān)團(tuán)隊(duì)的人員調(diào)整,畢竟“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的打法和布局跟以前都不同了,不少企業(yè)還因?yàn)檎胁坏交ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)人才而頭痛。

　　某白電名企集團(tuán)層面的公關(guān)高管也換人了,某廚電名企的公關(guān)總監(jiān)由40多歲的老將調(diào)整為不到30歲的80后。“你將看到家電行業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)越來越年輕,平均年齡不會(huì)超過40”,劉步塵表示,有的家電企業(yè)在與阿里、京東、小米等進(jìn)行戰(zhàn)略合作后,更愿意進(jìn)行人員方面的重組,或指定對(duì)方的人才來管理自己的團(tuán)隊(duì),“簡(jiǎn)直是求賢若渴”。

　　他認(rèn)為,鐵打的營(yíng)盤、流水的兵。對(duì)于當(dāng)前的家電企業(yè)來說,絕對(duì)不會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)人一個(gè)崗位的變動(dòng)而影響到整個(gè)企業(yè)發(fā)展和走勢(shì)。相反,換帥就像給家里換一換屋里的空氣那樣,適當(dāng)?shù)膿Q帥還可以解決企業(yè)發(fā)展思路停滯、僵化,以及創(chuàng)新能力和主動(dòng)能動(dòng)性弱等一系列問題。

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