近日，隨著中國聯(lián)通公布4G套餐資費(fèi)，三大運(yùn)營商的4G套餐資費(fèi)都浮出水面。于是有分析認(rèn)為，為搶奪4G用戶，三大運(yùn)營商價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)，4G資費(fèi)還會(huì)下調(diào)。

　　一觸即發(fā)？從這個(gè)詞上用戶也許以為，不久之后，4G套餐資費(fèi)會(huì)有大幅度的下調(diào)。但真的會(huì)這樣嗎？大部分業(yè)內(nèi)人士表示，4G資費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)會(huì)打，資費(fèi)也會(huì)下調(diào)，但幅度不會(huì)太大。

　　價(jià)格戰(zhàn)拉開序幕

　　北京郵電大學(xué)教授曾劍秋表示，三大運(yùn)營商的價(jià)格戰(zhàn)是難免的，未來4G資費(fèi)肯定還會(huì)下降�！肮�業(yè)和信息化部此前曾表示，最終要靠鼓勵(lì)競(jìng)爭，讓運(yùn)營商把資費(fèi)降下來，這是大環(huán)境，所以三大運(yùn)營商展開競(jìng)爭不可避免，無論是從資費(fèi)價(jià)格上還是服務(wù)上�！痹鴦η镎J(rèn)為。

　　在3月17日，中國聯(lián)通公布4G套餐資費(fèi)的前一天，中國移動(dòng)廣東公司總經(jīng)理鐘天華就表示：“我們將4G最低消費(fèi)門檻從128元降到58元，使資費(fèi)更加平民化、大眾化。”鐘天華還稱，4G資費(fèi)仍有一定的下降空間。

　　中國通信行業(yè)觀察家、融合網(wǎng)總編吳純勇稱，聯(lián)通和電信介入4G市場(chǎng)之后，肯定會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)，但是不可能打得太厲害，未來的價(jià)格戰(zhàn)突破點(diǎn)有可能會(huì)隨著目前19家獲得牌照的虛擬運(yùn)營商的介入而向縱深開展。

　　TMT行業(yè)資深分析師曾韜在接受記者采訪時(shí)表示，對(duì)于現(xiàn)在的資費(fèi)，三大運(yùn)營商都不會(huì)也沒有必要降得太低。他認(rèn)為，如果4G套餐資費(fèi)將得太低勢(shì)必就會(huì)吸引很多的用戶，但是目前4G的網(wǎng)絡(luò)覆蓋都還沒有到位，終端的價(jià)格也沒有將下來，用戶即便使用了4G服務(wù)，體驗(yàn)也會(huì)很差�！�4G發(fā)展的瓶頸不是資費(fèi)，最大的瓶頸是網(wǎng)絡(luò)覆蓋和終端的價(jià)格。現(xiàn)在打價(jià)格戰(zhàn)象征意義比實(shí)際意義更大�！�

　　而且曾韜認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)并不都意味著降價(jià)。價(jià)格戰(zhàn)包括多種形式，其中之一就是流量的競(jìng)爭。對(duì)于流量來說，包括兩個(gè)方面，一個(gè)是單價(jià)，即每兆流量的價(jià)格；一個(gè)是流量包的價(jià)格�！芭e個(gè)例子來說，中國移動(dòng)的流量包當(dāng)月的流量只能當(dāng)月用，沒有用完不能延續(xù)到下個(gè)月。而中國電信或者中國聯(lián)通在局部地區(qū)推出的流量包，用戶在用不完的情況下可以分享給別人，或者延續(xù)到下個(gè)月，按季度使用結(jié)算。這也是一種變相的價(jià)格戰(zhàn)，但這不是降價(jià)�！痹�韜表示。

　　再比如語音。三大運(yùn)營商可以推出加5塊錢暢打的套餐，或者語音免費(fèi)的套餐等�！�4G資費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)不是單純的流量的競(jìng)爭，語音也是一個(gè)重要的競(jìng)爭形式�！�

　　還有就是對(duì)4G套餐的更靈活的使用方式。現(xiàn)在一個(gè)用戶可能會(huì)有多個(gè)終端，比如手機(jī)、平板電腦等，三大運(yùn)營商可以讓用戶在多個(gè)終端共享一個(gè)套餐，這也是資費(fèi)競(jìng)爭的一種方式，并不都意味著降價(jià)。

　　易觀智庫高級(jí)分析師王琣也認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)肯定會(huì)打，但是是有限度的。因?yàn)槿�大運(yùn)營商的定價(jià)并不完全取決于自己，他們的價(jià)格調(diào)整要經(jīng)過備案或者一些其他的程序�！岸�且現(xiàn)在還屬于4G運(yùn)營的初期，還在聚攏高端用戶，在價(jià)格上會(huì)形成一個(gè)門檻。同時(shí)4G網(wǎng)絡(luò)的部署和覆蓋還沒有特別完整，不適于大規(guī)模的商用推廣�！�

　　虛擬運(yùn)營商攪局

　　虛擬運(yùn)營商的出現(xiàn)讓市場(chǎng)競(jìng)爭更充分了一點(diǎn)，也讓4G資費(fèi)這塊堅(jiān)冰露出了一點(diǎn)破綻。

　　用戶在呼吁降低4G資費(fèi)，而要想達(dá)到這個(gè)目的，引導(dǎo)市場(chǎng)進(jìn)行更充分的競(jìng)爭、發(fā)揮市場(chǎng)的作用，可能要比行政手段更加有效。目前有19家民營企業(yè)拿到了移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照，基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)對(duì)民營企業(yè)開放有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。盡管這些民企作為虛擬運(yùn)營商，短期內(nèi)還沒資格與三大運(yùn)營商談競(jìng)爭關(guān)系，但市場(chǎng)競(jìng)爭的信號(hào)畢竟是有了。

　　那么虛擬運(yùn)營商會(huì)是目前這輪價(jià)格戰(zhàn)中的黃雀嗎？除了前段時(shí)間有消息說蘇寧即將放號(hào)之外，虛擬運(yùn)營商具體在業(yè)務(wù)上如何開展，目前尚無進(jìn)一步的消息。如果在對(duì)基礎(chǔ)電信服務(wù)沒有太多強(qiáng)制性的價(jià)格管制的情況下，虛擬運(yùn)營商是否會(huì)一步到位的推出零資費(fèi)的服務(wù)，而以增值服務(wù)創(chuàng)收為主？或者直接開辟后向經(jīng)營新戰(zhàn)場(chǎng)？目前看是一個(gè)迷，但在這些具體的業(yè)務(wù)策略方面，顯然虛擬運(yùn)營商比三大運(yùn)營商要靈活的多。

　　曾韜表示，虛擬運(yùn)營商的服務(wù)是建立在三大運(yùn)營商的基礎(chǔ)上，所以不大可能會(huì)在價(jià)格上與三大運(yùn)營商形成太大沖擊。而且目前來說， 虛擬運(yùn)營商的用戶還很少，即使價(jià)格再低也不會(huì)對(duì)主流市場(chǎng)形成沖擊，這也決定了虛擬運(yùn)營商在價(jià)格戰(zhàn)中不會(huì)扮演太重要的角色。

　　虛擬運(yùn)營商更多的是一種業(yè)務(wù)模式的探索，更多的是要開拓行業(yè)應(yīng)用。比如蘇寧就會(huì)把4G服務(wù)和電商捆綁，給蘇寧電商的用戶帶來優(yōu)惠。對(duì)于不同的虛擬運(yùn)營商來說，其4G服務(wù)是多樣化的。

　　王琣認(rèn)為，虛擬運(yùn)營商會(huì)在一定程度上壓低4G套餐的價(jià)格。對(duì)于一些虛擬運(yùn)營商來說，其核心不是價(jià)格收費(fèi)，而是借助靈活的資費(fèi)及良好的服務(wù)推廣其原有的業(yè)務(wù)。比如說虛擬運(yùn)營商中的手機(jī)零售商，他們可以通過低價(jià)格的4G套餐捆綁更多的用戶，促進(jìn)手機(jī)的銷量�！疤摂M運(yùn)營商的出現(xiàn)會(huì)使4G服務(wù)更多元化，套餐、話費(fèi)的計(jì)費(fèi)方式也更加靈活，也有可能會(huì)出現(xiàn)免費(fèi)，但也僅僅是針對(duì)其原有的業(yè)務(wù)�！蓖醅a表示。

免費(fèi)模式不會(huì)出現(xiàn)

　　有分析認(rèn)為，價(jià)格戰(zhàn)的最高形式是無價(jià)格戰(zhàn)可打。為什么這么說呢？

　　分析表示，從三大運(yùn)營商數(shù)據(jù)經(jīng)營的角度來看，改變業(yè)務(wù)模式，即向公眾用戶收費(fèi)的模式調(diào)整為免費(fèi)的模式，轉(zhuǎn)向全面的后向經(jīng)營模式，也就是互聯(lián)網(wǎng)以免費(fèi)為主的模式，這樣的模式對(duì)公眾用戶端將無價(jià)格戰(zhàn)可打。

　　對(duì)于三大運(yùn)營商而言，實(shí)際上不是不收費(fèi)，而是收費(fèi)的渠道方式改變了，把向公眾用戶收費(fèi)這種事情交給了最靈活的市場(chǎng)。有分析認(rèn)為，這條路徑未來隨著前后向收入結(jié)構(gòu)的變化很可能出現(xiàn)。

　　曾韜表示，嚴(yán)格來說，這不是價(jià)格戰(zhàn)的一種方式，而是一種服務(wù)模式或者商業(yè)模式。他認(rèn)為，這種免費(fèi)模式的實(shí)現(xiàn)途徑是這樣的：三大運(yùn)營商可以和互聯(lián)網(wǎng)公司合作，在特定區(qū)域針對(duì)特定用戶推出價(jià)格的優(yōu)惠。

　　“在合作時(shí)，不同的運(yùn)營商可以給互聯(lián)網(wǎng)公司不同的優(yōu)惠。比如一家運(yùn)營商在和互聯(lián)網(wǎng)公司合作時(shí)可能不會(huì)給互聯(lián)網(wǎng)公司價(jià)格上的優(yōu)惠，而另外一家會(huì)打個(gè)8折向與其合作的互聯(lián)網(wǎng)公司提供服務(wù)。然后互聯(lián)網(wǎng)公司把這種服務(wù)免費(fèi)提供給用戶，再通過其他形式把錢賺回來�！痹�韜表示，但是運(yùn)營商自己可能不會(huì)用這種免費(fèi)模式。

　　王琣則很肯定地認(rèn)為，三大運(yùn)營商做不了這種免費(fèi)的模式。他表示，雖然現(xiàn)在運(yùn)營商都在做增值，做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，但他們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)走的還是傳統(tǒng)的SP模式，還是前向收費(fèi)模式。而且運(yùn)營商做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用采取的是外包形式，也就是包給某些服務(wù)提供商去做，就三大運(yùn)營商的產(chǎn)業(yè)鏈整體來說，要他們?nèi)プ雒赓M(fèi)或者后向模式，不太容易做成。

　　“同時(shí)由于三大運(yùn)營商的基因問題，他們不具備互聯(lián)網(wǎng)公司做免費(fèi)商業(yè)模式的能力。而且他們也沒有必要這樣做，因?yàn)樗麄冋莆罩�整個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的資源。即便現(xiàn)在有虛擬運(yùn)營商出現(xiàn)，但虛擬運(yùn)營商還是要向其購買流量，只相當(dāng)于一個(gè)轉(zhuǎn)租商�！蓖醅a表示，所以免費(fèi)模式對(duì)于三大運(yùn)營商來說是不可能去做的。