一面是東芝斬釘截鐵地痛施手術(shù),一面是國(guó)有基金一腔熱血地支持重組。在日本家電企業(yè)自身都無(wú)心戀戰(zhàn)的情況下,日本家電的輝煌,誰(shuí)還能救?

　　施救

　　在外界頻頻唱衰日本家電之時(shí),日本政府出手了。

　　據(jù)日媒報(bào)道,日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)和日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省將支援東芝的經(jīng)營(yíng)重建和業(yè)務(wù)整合。目前正在討論將持續(xù)虧損的東芝白色家電業(yè)務(wù)和夏普的家電業(yè)務(wù)合并,由日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)出資成立新公司。同時(shí)支援東芝的核電業(yè)務(wù)與日本其他大型企業(yè)進(jìn)行整合。意在通過(guò)參與各部門(mén)的整合方案,盡早推進(jìn)東芝重組。

　　報(bào)道指出,日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)與東芝等各方已開(kāi)始就具體的援助對(duì)策展開(kāi)了磋商。預(yù)計(jì)到2016年3月之前確定具體內(nèi)容。

　　那么,東芝是不是真的到了需要官方出手才能平事了呢?答案是肯定的。

　　近日,東芝宣布2015財(cái)年公司預(yù)計(jì)將出現(xiàn)5500億日元的凈虧損,這創(chuàng)下了東芝140年歷史上最大虧損紀(jì)錄。盡管家電業(yè)務(wù)已不是東芝的主力,但它依然是虧損的主因。

　　隨后,東芝發(fā)布了以個(gè)人電腦、電視機(jī)、白色家電等家電業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改革為中心的“新生東芝行動(dòng)計(jì)劃”。負(fù)責(zé)該業(yè)務(wù)的Life style部門(mén),也就是生活方式業(yè)務(wù)部門(mén),將在2015財(cái)年內(nèi)裁員約30%,約6800人。

　　實(shí)際上,東芝的手術(shù)刀并不僅僅切向了家電業(yè)務(wù),傳感器業(yè)務(wù)、醫(yī)療器械業(yè)務(wù)近來(lái)也成為東芝節(jié)流的對(duì)象。但從東芝的歷史來(lái)看,唯獨(dú)家電業(yè)務(wù)這一刀卻是切得最痛的。要知道,東芝曾生產(chǎn)出日本的第一臺(tái)洗衣機(jī)和第一臺(tái)電腦。但如今,這個(gè)昔日的全球家電制造業(yè)巨頭卻要依靠對(duì)家電業(yè)務(wù)的痛下殺手來(lái)實(shí)現(xiàn)所謂的“新生”。

　　從某種程度來(lái)說(shuō),這也是迫不得已。在2012年家電業(yè)務(wù)由盈轉(zhuǎn)虧之后,東芝在傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)上一直萎靡不振。僅以中國(guó)市場(chǎng)為例,早在2013年年底,東芝便宣布在中國(guó)停止電視自主生產(chǎn),隨后交給TCL代工,盡管事后和TCL成立了合資公司銷(xiāo)售電視產(chǎn)品,但東芝在華電視業(yè)務(wù)依舊沒(méi)有多大建樹(shù)。

　　對(duì)于在華的白電業(yè)務(wù),東芝似乎也不足夠上心。雖然名義上與創(chuàng)維達(dá)成戰(zhàn)略合作,但在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這其實(shí)就是東芝把自家的白電業(yè)務(wù)交給了創(chuàng)維來(lái)執(zhí)行和負(fù)責(zé)。

　　也就是說(shuō),在中國(guó)市場(chǎng),這個(gè)一向被商家視為必爭(zhēng)之地的戰(zhàn)場(chǎng),東芝把兩大核心家電業(yè)務(wù)都交給了別人。無(wú)論官方如何解讀或者美化這些所謂的戰(zhàn)略合作,這多多少少還是流露出了無(wú)心戀戰(zhàn)的意味。

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)

　　東芝的斷臂自救不是個(gè)例。

　　繼東芝之后,富士通也宣布將于2016年剝離PC業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)。從目前披露的消息來(lái)看,富士通將把PC業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)分拆為兩個(gè)全資子公司,新公司將于2016年2月1日正式成立。

　　有觀點(diǎn)指出,此舉意味著這家有著80年歷史且在消費(fèi)電子設(shè)備建樹(shù)頗多的企業(yè),在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)有心無(wú)力,而甩掉包袱則是最好的選擇。

　　事實(shí)上,對(duì)日本家電企業(yè)來(lái)說(shuō),甩包袱早已不是什么新鮮事。

　　自2011財(cái)年開(kāi)始,索尼、松下、夏普等企業(yè)紛紛遭遇歷史巨虧,裁員、重組的瘦身計(jì)劃也由此展開(kāi)。但多年自救,并沒(méi)有讓日本家電企業(yè)復(fù)蘇——對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),多年以來(lái),收效甚微。對(duì)于少數(shù)扭虧為盈的企業(yè)來(lái)說(shuō),扭虧的主要因素,不是因?yàn)榧译姌I(yè)務(wù)翻身了,而是因?yàn)榘鸭译姌I(yè)務(wù)剝離得所剩無(wú)幾了。

　　比如,松下就是靠著剝離虧損業(yè)務(wù),將重心轉(zhuǎn)向B2B領(lǐng)域,才實(shí)現(xiàn)的扭虧為盈。在松下集團(tuán),家電業(yè)務(wù)的占比早就不足30%了,松下接下來(lái)的精力多集中在汽車(chē)電池、車(chē)載娛樂(lè)系統(tǒng)、汽車(chē)安全設(shè)備等領(lǐng)域。

　　而根據(jù)近日媒體曝光的索尼“反攻計(jì)劃”,數(shù)碼影像、音視頻業(yè)務(wù)將為索尼貢獻(xiàn)穩(wěn)定利潤(rùn),部件、游戲、影視等業(yè)務(wù)被視為新的增長(zhǎng)引擎,圖像傳感器業(yè)務(wù)則被視為最賺錢(qián)的業(yè)務(wù)。顯然,家電業(yè)務(wù)的邊緣化不言自明。

　　不難發(fā)現(xiàn),東芝、索尼、松下、夏普、日立……這些曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)風(fēng)靡的日本家電企業(yè),大多表現(xiàn)出了家電業(yè)務(wù)上的無(wú)心戀戰(zhàn),正在著力調(diào)頭主業(yè)方向到其他領(lǐng)域。這基本意味著,未來(lái)三年之后,在全球家電的競(jìng)爭(zhēng)格局中,日本企業(yè)勢(shì)必會(huì)越來(lái)越邊緣化,不會(huì)再成為主流品牌。換句話(huà)說(shuō),對(duì)于這些曾經(jīng)站在全球家電品牌金字塔頂端的日本企業(yè)來(lái)說(shuō),再以家電企業(yè)自居的日子,或許已經(jīng)不多了。

　　早在2014年年初,家電產(chǎn)業(yè)資深觀察家劉步塵就曾對(duì)新金融觀察記者表示過(guò),“不管做什么努力,日本家電東山再起的可能性已經(jīng)沒(méi)有了,家電的日本時(shí)代已經(jīng)結(jié)束”。如今,兩年努力過(guò)后,劉步塵更為篤定：“日本家電產(chǎn)業(yè)的沒(méi)落不可逆轉(zhuǎn)�！�

　　當(dāng)然,日本家電的沒(méi)落,不等于日本企業(yè)的失敗�！耙苍S有一天我們發(fā)現(xiàn),這些日本企業(yè)不再出現(xiàn)在家電企業(yè)名單上,但會(huì)出現(xiàn)在另一張產(chǎn)業(yè)名單上�！眲⒉綁m表示。