最近,虛擬運(yùn)營(yíng)商品牌持續(xù)升溫。
通過(guò)與虛擬運(yùn)營(yíng)商大佬接觸,發(fā)現(xiàn)三大尷尬現(xiàn)象:
1、虛擬運(yùn)營(yíng)商從三大電信運(yùn)營(yíng)商獲得的“批發(fā)價(jià)格”并不低。其中短信業(yè)務(wù)批發(fā)價(jià)為7分/條,流量業(yè)務(wù)價(jià)格在120元/GB,高于基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商給予普通代理商的價(jià)格;
2、業(yè)務(wù)“拉鋸戰(zhàn)”談判,拖的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。虛擬運(yùn)營(yíng)商并非工信部的“親兒子”,需要與三大運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行車(chē)輪戰(zhàn)的談判。此前,中移動(dòng)因?yàn)檫t遲不公開(kāi)虛擬運(yùn)營(yíng)商的名單,引發(fā)了媒體極大猜測(cè);
3、對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商的品牌傳播“缺位”。在中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立之日,三大運(yùn)營(yíng)商沒(méi)有任何一位高管上臺(tái)發(fā)言。張曉鐵(原中國(guó)移動(dòng)副總經(jīng)理)、冷榮泉(原中國(guó)電信副總裁)到場(chǎng),可惜均不是三大運(yùn)營(yíng)商的身份;
或許,因?yàn)楣ば挪繘Q策遲緩,影響了運(yùn)營(yíng)商對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商的政策扶持,但是,對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商漠視或者對(duì)立,不利于電信業(yè)與OTT等互聯(lián)網(wǎng)形成有效的競(jìng)合。
“敵人的敵人就是朋友”的邏輯告訴我們,虛擬運(yùn)營(yíng)商大多不是敵人。何況,虛擬運(yùn)營(yíng)商無(wú)論是推號(hào)段、資費(fèi)套餐還是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),均是基于電信運(yùn)營(yíng)商的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),替運(yùn)營(yíng)商打工。用虛擬運(yùn)營(yíng)商迪信大佬通董事長(zhǎng)劉東海的話說(shuō),虛擬運(yùn)營(yíng)商就是運(yùn)營(yíng)商的保姆。運(yùn)營(yíng)商不愿意干的事情,都會(huì)交給虛擬運(yùn)營(yíng)商來(lái)做。那么,電信運(yùn)營(yíng)商就應(yīng)該支持保姆,而不是擔(dān)心保姆上位。
也許有人說(shuō),運(yùn)營(yíng)商為虛擬運(yùn)營(yíng)商“培養(yǎng)”的大批高管。愛(ài)施德副董事長(zhǎng)周友盟來(lái)自中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)部,樂(lè)語(yǔ)通訊副總裁何寧來(lái)自中國(guó)電信終端公司。但是,無(wú)論是暫時(shí)的臥底還是永久性的逃離,他們都不代表電信運(yùn)營(yíng)商,而是重新選擇自己的事業(yè)。
工信部一口氣發(fā)放了19張牌照,涉及到多個(gè)領(lǐng)域。
中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(“國(guó)”字頭),在京城高調(diào)成立。
據(jù)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)鄒學(xué)勇向筆者透露,虛擬運(yùn)營(yíng)商們已基本完成基礎(chǔ)工作,等待三家電信運(yùn)營(yíng)商測(cè)試通過(guò)后,即可公開(kāi)放號(hào)。預(yù)計(jì)首批運(yùn)營(yíng)商將在25日放號(hào)。
筆者一直跟蹤虛擬運(yùn)營(yíng)商,他們以嶄新的面孔出現(xiàn)在人們面前,有“雙重”意義:
1、打破了電信運(yùn)營(yíng)商在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的壟斷地位(中移動(dòng)副總裁李正茂曾說(shuō)過(guò),中移動(dòng)不壟斷,騰訊微信才壟斷。)但是,在用戶(hù)與產(chǎn)業(yè)鏈心中,虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)就是打破了三大運(yùn)營(yíng)商所謂的壟斷地位。
2、虛擬運(yùn)營(yíng)商推出了讓人眼前一亮的品牌。譬如,樂(lè)語(yǔ)發(fā)布的“秒”品牌、愛(ài)施德發(fā)布“U友”、巴士在線MyWiFi(與中興聯(lián)合推免費(fèi)公交Wi-Fi)國(guó)美與阿里巴巴分別推出“極信通信”、“阿里通信”等。
但是,從目前情況看,電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商支持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,甚至在一定程度上對(duì)其進(jìn)行“打壓”,拖了后腿。北京郵電大學(xué)教授闞凱力說(shuō),“現(xiàn)在的虛擬運(yùn)營(yíng)商面對(duì)著截然不同的環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)不同,終端不同,業(yè)務(wù)不同。虛擬運(yùn)營(yíng)商能做什么創(chuàng)新,我想不出來(lái)。為什么這個(gè)時(shí)候提出虛擬運(yùn)營(yíng)?原因可能仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智,但我覺(jué)得已經(jīng)晚了!