【88訂單網(wǎng)】在千億格力的光鮮一面背后，隱藏著格力野蠻克扣員工數(shù)千萬獎(jiǎng)金，涉嫌違規(guī)壓榨員工的陰暗一面。這一面不為人知，卻飽含來自內(nèi)部員工的積怨，或是來自外界投資者的擔(dān)憂。

　　“出口部同事被克扣600萬年終獎(jiǎng)的事情只是冰山一角，格力內(nèi)部還有很多克扣員工的事例，只是絕大多數(shù)人都敢怒不敢言�！苯�日，珠海格力電器股份有限公司內(nèi)部一名中層管理者向時(shí)代周報(bào)記者透露。

　　而據(jù)時(shí)代周報(bào)記者獨(dú)家獲悉，在2012年格力董事會(huì)換屆之后，格力公司領(lǐng)導(dǎo)就壓住格力電器中層干部2011年和2012年兩年的年終獎(jiǎng)金遲遲不發(fā)，直到2013年下半年終于發(fā)放下來了，但大多數(shù)人的獎(jiǎng)金卻被大幅縮水。

　　而更為嚴(yán)重的是，從2011年到現(xiàn)在，所有格力子、分公司和空調(diào)各生產(chǎn)基地的中層干部骨干獎(jiǎng)金至今未發(fā)，涉及數(shù)百人員，按以往獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)幾個(gè)空調(diào)生產(chǎn)基地，包括凌達(dá)壓縮機(jī)、凱邦電機(jī)等生產(chǎn)基地在內(nèi)，總金額達(dá)數(shù)千萬元。

　　而知情人士向時(shí)代周報(bào)記者透露，去年，董明珠從廣州市公安局政治部人事處高調(diào)挖來了被譽(yù)為“警界新星”的原處長陳偉才，作為分管人事工作的副總裁陳偉才，因?yàn)槎啻螢閱T工爭取獎(jiǎng)金等利益，“也被董罵了許多次”。

　　同時(shí)，時(shí)代周報(bào)記者獨(dú)家獲悉的數(shù)份內(nèi)部郵件也顯示，格力涉嫌向員工強(qiáng)制攤派產(chǎn)品的銷售任務(wù)，甚至向中層干部下達(dá)了年銷售10萬元的任務(wù)，占個(gè)人績效權(quán)重10%。

　　日前，格力電器披露2014年一季度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)一季度歸屬上市公司股東的凈利潤區(qū)間為20.03億-22.70億元，同比大增50%-70%，遠(yuǎn)超市場預(yù)期。而根據(jù)此前的業(yè)績快報(bào)，2013年格力實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1200億元，同比增長19.90%，歸屬于上市公司股東的凈利潤108億元，同比增長46.53%。

　　格力電器不僅逆市實(shí)現(xiàn)了一年200億的增量，其去年通過的2012年年度分紅方案也刷新了格力歷年來的分紅史，更成就了企業(yè)掌舵者董明珠的創(chuàng)富紀(jì)錄。

　　然而，當(dāng)格力電器的業(yè)績一次又一次攀上新的巔峰之時(shí)，其在企業(yè)管理及商業(yè)道德上的作為則愈發(fā)萌生受人詬病之處。

　　“格力電器2013年一舉創(chuàng)下108億利潤的靚麗業(yè)績，這個(gè)成就是廣大干部和員工一同創(chuàng)造的，但員工非但沒有享受到企業(yè)發(fā)展成果，連應(yīng)得的獎(jiǎng)金都沒有保障。不僅如此，公司還向員工強(qiáng)制攤派銷售任務(wù)，這樣的做法太失人心�！鄙鲜鲋袑尤耸肯蛴浾弑г�。

　　被指克扣數(shù)千萬獎(jiǎng)金

　　2012年5月份，在格力電器董事會(huì)換屆中，董明珠接棒原董事長朱江洪，成為格力電器的掌舵者，兼任董事長及總裁職位。上任后的董明珠，在各大場合都不忘將格力描述成一個(gè)“以人為本”的企業(yè)，縱談其人才管理觀。

　　董明珠曾表示：“作為一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，格力電器把員工視為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，把和諧的勞資關(guān)系當(dāng)成核心競爭力�！痹谟霉こ杀驹絹碓礁甙旱慕裉欤�格力電器聲稱每年將為員工平均加薪10%，同時(shí)提供良好的晉升機(jī)制以及各種激勵(lì)機(jī)制，董明珠在接受專訪時(shí)提出的“要使一線員工達(dá)到一人一居室，婚后兩室一廳的住房水平”，甚至一度被傳為佳話。

　　不過，格力總部一名中層管理者陳飛(化名)卻向記者指出了另一個(gè)令人震撼的版本。

　　“別的不說，董明珠上臺(tái)后就壓住格力電器中層干部2011年和2012年兩年的年終獎(jiǎng)金不發(fā)，直到2013年下半年才終于發(fā)放下來了，但大多數(shù)人的獎(jiǎng)金卻被大幅縮水。更慘的是，從2011年到現(xiàn)在已經(jīng)三年了，所有子、分公司和空調(diào)各生產(chǎn)基地的中層干部骨干獎(jiǎng)金至今未發(fā)，涉及數(shù)百人員，按以往獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)幾個(gè)空調(diào)生產(chǎn)基地，包括凌達(dá)壓縮機(jī)、凱邦電機(jī)等生產(chǎn)基地在內(nèi)，合計(jì)總金額達(dá)數(shù)千萬元。”

　　陳飛告訴記者，今年2月份，格力總部下發(fā)通知，要求把所有子、分公司的部門、分廠撤銷，一律變?yōu)榭剖摇④囬g，而且還要壓縮干部編制，這樣一來，子、分公司原來所有的部長、廠長就變成了科長，原來的科長只有變?yōu)榻M長�！斑@樣做的目的就是為了降低待遇，節(jié)約所謂的管理成本。由此一來，所有子、分公司只有科室沒有部門，這樣的架構(gòu)本身就顯得非�？尚�，而且這不但是否決了骨干獎(jiǎng)金的發(fā)放，也是否決了子、分公司干部的定位”。

　　出口業(yè)務(wù)部的工作人員也向記者證實(shí)，此前被曝光的2013年冷凍年的600萬年終獎(jiǎng)至今仍未有著落。

　　去年格力一個(gè)關(guān)注度極高的新聞，便是董明珠從廣州市公安局政治部人事處高調(diào)挖來了被譽(yù)為“警界新星”的原處長陳偉才，當(dāng)時(shí)董明珠多次表示欣賞陳偉才是個(gè)“非常優(yōu)秀的人。”

　　但今年兩會(huì)期間，當(dāng)被問及陳偉才的表現(xiàn)，董明珠的評(píng)價(jià)卻顯得頗為保守：“目前來說只能算是良好吧。”

　　知情人士向記者透露，董明珠一手選撥提起來的分管人事工作的副總裁陳偉才，因?yàn)槎啻螢閱T工爭取獎(jiǎng)金等利益，也被罵了許多次。

　　對(duì)于格力克扣數(shù)千萬骨干獎(jiǎng)金及降低子公司干部編制的信息，記者嘗試聯(lián)系格力官方人士進(jìn)行求證采訪，不過格力電器董秘望靖東及市場部媒介科科長蔣育新的手機(jī)均無法打通，市場部部長龐爽則表示其正在休假中，無法接受采訪。

　　2013年7月3日，格力電器發(fā)布公告稱，2012年度的股東分紅將實(shí)現(xiàn)“10股派10元”的分配方案，這令格力瞬間被冠以A股市場“最慷慨”公司之頭銜，刷新了歷年來的分紅紀(jì)錄。格力電器以總股本30億股為基數(shù)，向全體股東每10股派10元現(xiàn)金，整體分紅規(guī)模超過30億人民幣。據(jù)記者了解，在此之前，格力電器年年實(shí)現(xiàn)分紅，其2011年的分紅方案是每10股派5元，分紅金額超過15億，而據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，自1998年至今，格力電器分紅總數(shù)超過80億人民幣。

　　上市公司的持股高管無疑成為高分紅的直接獲益者。董明珠憑手中所持的2114.88萬股，在該次分紅中收益將近2115萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，董明珠6年來僅從格力電器獲得的分紅收益就超過4800萬元，按今年4月15日收?qǐng)?bào)30.12元/股計(jì)算，董明珠目前所持股份市值超過6.3億元，堪稱杰出管理者的創(chuàng)富傳奇。

　　在陳飛看來，很多中干都是跟著格力一起成長起來的，為格力的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但卻無緣分享企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的豐厚碩果。

　　“幾年來工資沒怎么漲，很多人只拿著五六千塊錢的月薪，不少中干生活壓力非常大�！标愶w向記者談道，“我們現(xiàn)在對(duì)這份職業(yè)十分猶豫，左右都不是，如果留下來，每月的薪酬回報(bào)又與付出不匹配，如果選擇現(xiàn)在就離開，那這幾年的獎(jiǎng)金就全泡湯了�！�

　　強(qiáng)制近8萬員工購買產(chǎn)品

　　記者獨(dú)家獲悉的一份格力內(nèi)部今年2月份通知的郵件顯示：“格力系統(tǒng)全體員工2014年度內(nèi)需自主購買或推薦銷售四件套公司產(chǎn)品任務(wù)—冰箱、凈水器或空氣凈化器、空氣能熱水器、家用空調(diào)各一臺(tái)。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)口頭通知傳達(dá)�！蓖瑫r(shí)，財(cái)務(wù)部列出了公司在農(nóng)行的指定賬戶作為“各種方式得來的推薦機(jī)款項(xiàng)打款戶口”。

　　這是否意味著，格力要將全體員工都訓(xùn)練成推銷人員，投入銷售隊(duì)伍?

　　珠海格力一名基層管理干部李麗(化名)向記者表示，格力向所有員工攤派銷售任務(wù)，這對(duì)待遇不高的員工來說，自購或銷售總額至少近兩萬的四件套猶如雪上加霜。公司去年就已經(jīng)開始要求干部人員必須自購售價(jià)近兩萬的晶弘冰箱，還有抽濕機(jī)、凈水器、熱水機(jī)等產(chǎn)品。

　　記者收到的另一份格力企管部于2013年6月份下發(fā)的通知，則給公司所有干部下達(dá)了年銷售10萬元的任務(wù)。干部推薦選購公司產(chǎn)品金額將與干部年終績效掛鉤，占個(gè)人績效權(quán)重10%。通知同時(shí)規(guī)定，為了公平起見，對(duì)于部分單位利用公司業(yè)務(wù)關(guān)系要求供應(yīng)商、招商方等相關(guān)方購買的格力產(chǎn)品，不得計(jì)入干部個(gè)人名下。

　　“銷售對(duì)象只能從親戚、朋友、同學(xué)等入手，有的人買回來只能低價(jià)處理，有的家里甚至放了好幾臺(tái)冰箱等產(chǎn)品。讓并不擅長營銷，本是搞研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、后勤等工作的人員跑去賣空調(diào)，本身就是件可笑的事情�！崩铥愊蛴浾哒f。

　　“而在2013年底召開的干部會(huì)議上，公司原本承諾的每推銷一臺(tái)產(chǎn)品提成100元的說法卻不見蹤影，最終沒有兌現(xiàn)。”陳飛告訴記者。

　　陳飛向記者談到，從2012年開始，所有基層員工的年終獎(jiǎng)分成三次發(fā)，而且有20%-50%比例是實(shí)物發(fā)放，必須使用提貨卡購買本公司產(chǎn)品�！澳昵鞍l(fā)一部分現(xiàn)金，年后4月份左右再發(fā)一部分，6月份再發(fā)實(shí)物獎(jiǎng)的原因所在，就是要以這樣的方式捆住員工到下一年，如果離職，沒發(fā)的部分就等于自動(dòng)放棄�！�

　　李麗則向記者提到，今年過年之前自己收到公司發(fā)放的印著“格力特供”四個(gè)字的50斤大米，本來以為是公司發(fā)的福利，沒想到最后竟在自己的工資里面扣了160多塊錢�！斑@不是強(qiáng)買強(qiáng)賣的邏輯嗎?”李麗向記者抱怨。

　　李麗提到的特供米，是吉林省松糧集團(tuán)有限公司出品的“查干湖”品牌大米。資料顯示，格力集團(tuán)是松糧集團(tuán)有限公司的大股東，松糧集團(tuán)的第一筆1000噸的大訂單，就是格力集團(tuán)拿來“特供”企業(yè)職工食堂及作為員工福利發(fā)放的。

　　廣東瑞迪安律師事務(wù)所律師羅建向記者表示，企業(yè)如果沒有按照既定的薪酬機(jī)制發(fā)放獎(jiǎng)金或扣發(fā)獎(jiǎng)金都是違法的，如果企業(yè)擅自將年終獎(jiǎng)變?yōu)閷?shí)物發(fā)放，或者出現(xiàn)強(qiáng)買強(qiáng)賣的行為，都屬于違反廣東省工資支付條例的規(guī)定。

　　資料顯示，格力在珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖等地大力擴(kuò)張，投資建立了七大生產(chǎn)基地，目前員工總數(shù)近八萬人。