彩電行業(yè)的價格戰(zhàn)已從國內打到國際上。日前,海關總署公布了2016年4月電視出口量。數(shù)據(jù)顯示,2016年1-4月份,我國彩電出口總量達2150萬臺,同比增長13.1%,出口金額2018047萬元人民幣,同比下降4.2%。

　　在家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵看來,這是中國彩電出口競爭加劇的結果�！按蠹叶荚谄磧r格,出口競爭激烈和國內市場不容樂觀有關,在國內市場增長無望之下,大家紛紛轉向國際市場,導致激烈的競爭延伸至海外�！�

　　據(jù)了解,中國彩電企業(yè)的國際化途徑主要有兩種方式：一是收購海外工廠,品牌之外獲得運營、渠道等資源；二是購買使用權,在當?shù)厥袌鱿葘⑵放谱龅揭欢ㄒ?guī)模,然后慢慢起步自有品牌；三是借助體育營銷,把產品和品牌理念融入到賽事當中,以此來擴大市場影響力。 如,TCL與埃及最大的家電企業(yè)ELARABY在埃及建立液晶彩電工廠；創(chuàng)維收購東芝旗下在印尼的PT。 Toshiba Consumer Products Indonesia的電視及洗衣機業(yè)務；海信則另辟蹊徑玩起體育營銷,搖身一變成為歐洲杯賽事頂級品牌贊助商。

　　國內彩電企業(yè)的一系列動作已經(jīng)告訴我們,拓展海外市場是其必然要走的一條道路。但是在全球彩電市場上,國內品牌占有的市場份額仍較少。根據(jù)IHS Technology統(tǒng)計的數(shù)據(jù),2016年,三星和LG分別以4810和2840萬臺預估出貨量以較大優(yōu)勢位列榜單前兩名；而分別位列三、四、五的海信、TCL、創(chuàng)維全年出貨量之和仍不及三星。

　　我們不得不承認,中國彩電企業(yè)在國際市場始終無法實現(xiàn)大的突破,“根本原因在于兩大障礙始終未能突破：一是專利技術的障礙,突不破這個障礙就不可能建立真正意義上的產品競爭力；二是品牌的障礙,突不破這個障礙,中國品牌在國際市場只能走低價路線,無法和國際級品牌角逐。”劉步塵分析道。

　　顯然,要想真正在國際市場上走得穩(wěn)、走得好,掌握可以立足的自主技術與提升國產品牌魅力是中國彩電企業(yè)急需做好的功課。