近期,國際零售巨頭沃爾瑪與中國電商巨頭京東集團(tuán)的合作頻密,一掃其當(dāng)年收購1號店后“冷對”作風(fēng)。10月20日,記者獲悉,在“雙11”即將到來之際,雙方將在電商、跨境電商、O2O等領(lǐng)域進(jìn)行更深度合作,“沃爾瑪與京東將共同開拓一系列全新服務(wù),使中國消費者的網(wǎng)購體驗再上一個新的臺階”。在19日,蘇寧與天貓也宣布,雙方共同出資10億成立合資公司,并在今年“雙11”成立“聯(lián)合作戰(zhàn)部”。（10月21日《南方日報》）

　　電商巨頭們近期的密切行動,是資本各方實施共贏合作的一個普遍性常態(tài)性現(xiàn)象,又是在“雙11”即將到來之際,資本擁有者向公眾發(fā)出的一個虎視眈眈的信號。大小電商寡頭拼命做大做強(qiáng),商家混戰(zhàn)、權(quán)利博弈、權(quán)利之爭,今年的“雙11”誰主沉浮,會否陷入“叢林法則”,都將是一個未知數(shù)。

　　零售巨頭沃爾瑪與中國電商巨頭京東集團(tuán)的合作,蘇寧與天貓共同出資10億成立合資公司,并在今年“雙11”成立“聯(lián)合作戰(zhàn)部”,這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手上演的戲,看起來鑼鼓喧天,歡聲雷動,其實,又何嘗不是刀光劍影,蠻荒暴力？他們試手“雙11”,下好第一步棋,贏得“開門紅”,會有著足夠的能力與影響力。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,巨額資本在世際間頻頻流動,必然會是幾家歡樂幾家愁。雖然合作巨頭腋下的成員能從中獲得或多或少的利益,各自都能分得一杯羹,可哪些孤孤單單的電商及其生產(chǎn)企業(yè),甚至那些線下的商家,卻很可能面臨被擠壓、被淘汰、被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面的厄運。

　　對消費者而言,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,的確有從中獲得利益或便捷的歡愉,可是,如何不會遭遇“店大欺客”,恰到好處地保住自己的利益,仍然存在世事難料的恐慌。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,給相關(guān)管理和規(guī)則提出了挑戰(zhàn)。會不會有地方保護(hù)主義作祟,能不能排除壟斷行為作怪,法律和各方權(quán)利能否實現(xiàn)最大化、最優(yōu)化？各取所需、各謀所利、各有所得之時,需要有規(guī)則的完善,需要的是監(jiān)管的眼睛不要打磕睡。

　　叢林法則下,物競天擇、優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食,是個無法避免的事情,其目的符合投資主體和社會公眾的基本訴求；但另一方面,資本的本性是盈利,在規(guī)范不夠的狀態(tài)下,資本擁有者的人性卻有可能變淡,甚至出現(xiàn)一些野蠻,聯(lián)手做大做強(qiáng)之際,規(guī)律和法則可能有觸摸不到或者觸摸不了的問題。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手始終在運作之中,涉及各方的利益相爭,壟斷與打破壟斷之戰(zhàn),需要密切持續(xù)關(guān)注。整飭市場秩序,維護(hù)和促進(jìn)有序競爭、多元競爭、公平競爭,使各方利益都存在于一個合理、有法可依的狀態(tài)下,警惕防范不規(guī)則、不合法的行為,一點兒也不輕松,一點兒也不能馬虎,更不能聽之任之。