在我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的浪潮中,家電企業(yè)可以說(shuō)是先鋒之一,今年以來(lái),海爾、美的、富士康、樂(lè)視等一大批企業(yè)均走在了海外收購(gòu)的前列。

　　繼今年10月富士康收購(gòu)?qiáng)W地利IT集團(tuán)S&T的29.4%股權(quán)后,該公司有望再次出手收購(gòu),準(zhǔn)備全盤(pán)拿下S&T。S&T公司CEO漢尼斯·尼德豪澤對(duì)外表示,若公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較差,股價(jià)大幅下滑,預(yù)計(jì)富士康可能全盤(pán)收購(gòu)S&T。

　　這只是今年中國(guó)對(duì)外收購(gòu)的一個(gè)縮影�？梢哉f(shuō),2016年是我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)年,甚至首次超過(guò)美國(guó)成為全球最大的海外資產(chǎn)收購(gòu)者。來(lái)自商務(wù)部的數(shù)據(jù)顯示,1月至9月,我國(guó)企業(yè)跨境并購(gòu)的實(shí)際交易金額達(dá)674.4億美元,超過(guò)2015年全年的544.4億美元。

　　而值得一提的是,在我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的浪潮中,家電企業(yè)可以說(shuō)是先鋒之一,今年以來(lái),海爾、美的、富士康、樂(lè)視等一大批企業(yè)均走在了海外收購(gòu)的前列。

　　家電企業(yè)加速“走出去”

　　今年年初,青島海爾發(fā)布公告稱,與通用電氣簽署了《股權(quán)與資產(chǎn)購(gòu)買協(xié)議》,擬以54億美元現(xiàn)金向通用電氣購(gòu)買其家電業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)。資料顯示,通用電氣美國(guó)屬于第二家電品牌,在美國(guó)的市場(chǎng)占比達(dá)到近20%。根據(jù)海爾方面的公告,交易最終于6月7日完成,最終交易金額達(dá)到了55.8億美元。從交易金額上看,這是我國(guó)家電企業(yè)最大手筆的對(duì)外收購(gòu)。

　　除了青島海爾外,今年在對(duì)外收購(gòu)中表現(xiàn)活躍的還有美的。今年美的進(jìn)行了三項(xiàng)對(duì)外收購(gòu),包括東芝白色家電業(yè)務(wù)、意大利中央空調(diào)企業(yè)Clivet 80%的股權(quán)以及德國(guó)機(jī)器人制造企業(yè)庫(kù)卡81.04%的股份。

　　其中,今年3月美的集團(tuán)宣布收購(gòu)東芝白色家電業(yè),以約537億日元(約4.73億美元)獲得東芝家電業(yè)務(wù)主體——東芝生活電器株式會(huì)社80.1%的股份。據(jù)了解,東芝白色家電業(yè)務(wù)包括冰箱、洗衣機(jī)、吸塵器以及其他小家電。收購(gòu)?fù)瓿珊?美的可在全球范圍內(nèi)使用東芝家電品牌,許可期限為40年。同時(shí),美的也需要承接?xùn)|芝家電約250億日元(約2.20億美元)的債務(wù)。美的方面表示,此項(xiàng)交易于6月30日完成,最終交易價(jià)格約為514億日元(約4.53億美元)。

　　至于庫(kù)卡,今年8月8日,美的方面表示,對(duì)庫(kù)卡集團(tuán)的額外收購(gòu)已經(jīng)完成,其進(jìn)一步收購(gòu)了庫(kù)卡81.04%的股份,收購(gòu)價(jià)格約為40億歐元(約43.18億美元)。加上此前持有的13.51%的股份,美的對(duì)庫(kù)卡持股達(dá)到94.55%。

　　雖然Clivet的收購(gòu)價(jià)格未公布,同時(shí)匯率也在波動(dòng),但是今年以來(lái),保守估計(jì),美的的對(duì)外收購(gòu)金額也已經(jīng)超過(guò)了48億美元。

　　此外,今年在家電對(duì)外收購(gòu)中表現(xiàn)活躍的還有富士康所屬的鴻海以及樂(lè)視。

　　在經(jīng)過(guò)與夏普的多次接觸后,今年鴻海終于將夏普收歸囊中。3月末,鴻海方面宣布,斥資2890億日元收購(gòu)夏普普通股,以及預(yù)計(jì)斥資近1000億日元購(gòu)買夏普特別股,即以總計(jì)3890億日元(約34.26億美元)收購(gòu)夏普66%的股權(quán)。今年7月,鴻海正式完成對(duì)夏普的收購(gòu),并任命鴻海副總裁戴正吳為新任夏普社長(zhǎng)。

　　同時(shí),其他家電企業(yè)也在對(duì)外收購(gòu)中有所表現(xiàn),比如TCL與埃及當(dāng)?shù)刈畲蠹译娖髽I(yè)Elaraby合作共建液晶電視生產(chǎn)線,創(chuàng)維東南亞制造基地落成,在當(dāng)?shù)剡\(yùn)作東芝和創(chuàng)維雙品牌。

　　綜上,無(wú)論是收購(gòu)標(biāo)的的影響力還是收購(gòu)金額,今年家電企業(yè)的表現(xiàn)都相當(dāng)積極。根據(jù)中國(guó)商報(bào)記者的梳理發(fā)現(xiàn),今年以來(lái),中國(guó)家電企業(yè)對(duì)外收購(gòu)金額超過(guò)了158億美元。

　　尋求業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極

　　我國(guó)家電企業(yè)的對(duì)外收購(gòu)其實(shí)一直存在,比如2015年創(chuàng)維收購(gòu)Strong和美滋,2014年博世收購(gòu)西門子,2012年海爾收購(gòu)斐雪派克,2011年海爾收購(gòu)日本三洋在日本和東南亞地區(qū)的洗衣機(jī)和冰箱等電器業(yè)務(wù)等。而今年家電企業(yè)在海外收購(gòu)上相較以往可謂力度非常大,那么,家電企業(yè)為何會(huì)如此大力度地進(jìn)行對(duì)外收購(gòu)?

　　今年家電企業(yè)的對(duì)外收購(gòu)集中在日本和美國(guó)的家電品牌上,對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩、正在進(jìn)行全球化拓展的中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō),收購(gòu)是打開(kāi)海外市場(chǎng)的捷徑和最有效方式。對(duì)海爾來(lái)說(shuō),收購(gòu)?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù),可以快速打開(kāi)歐美中高端市場(chǎng)。海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈魧?duì)此表示,未來(lái)通用電氣家電業(yè)務(wù)的計(jì)劃里就包括市場(chǎng)擴(kuò)張。目前通用電氣家電業(yè)務(wù)主要集中在美國(guó)市場(chǎng)、中美市場(chǎng),未來(lái)將通過(guò)整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)展,從而走向全球市場(chǎng)。

　　對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō),收購(gòu)Vizio同樣也是其進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的捷徑。樂(lè)視方面表示,Vizio是一家美國(guó)公司,是除了三星外在北美認(rèn)知度最高的電視品牌。其在北美電視市場(chǎng)分發(fā)渠道的滲透率已達(dá)到83%。通過(guò)收購(gòu)Vizio,樂(lè)視走上了其全球化的第一步,同時(shí),樂(lè)視還可以與美國(guó)的渠道伙伴建立良好的關(guān)系,為L(zhǎng)eEco登陸美國(guó)以及樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視汽車進(jìn)入美國(guó)做準(zhǔn)備。

　　東芝白電在日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)都有較高的市場(chǎng)占有率,因此在收購(gòu)東芝白電業(yè)務(wù)時(shí),美的方面表示,雙方的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)以及渠道優(yōu)勢(shì),將有助于產(chǎn)品在全球市場(chǎng)鋪開(kāi)。

　　在收購(gòu)Clivet時(shí),美的董事長(zhǎng)方洪波也表示,對(duì)于正在推動(dòng)由 “中國(guó)出口”向“本地運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變的美的來(lái)說(shuō),Clivet是美的擴(kuò)大在歐洲市場(chǎng)影響的方式之一。

　　其次,通用、東芝品牌的收購(gòu),給家電企業(yè)帶來(lái)了生產(chǎn)能力和技術(shù)。在對(duì)東芝的收購(gòu)中,根據(jù)協(xié)議,美的還會(huì)受讓東芝超過(guò)5000項(xiàng)專利技術(shù)。美的方面表示,5000項(xiàng)白色家電相關(guān)專利對(duì)美的來(lái)說(shuō)是一次顯著的專利擴(kuò)容,同時(shí)這些專利主要分布在日韓等海外市場(chǎng),將有效延展美的在海外的專利布局。家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵曾在接受中國(guó)商報(bào)記者采訪時(shí)表示,美的的此次收購(gòu)十分劃算,尤其是專利,東芝的5000項(xiàng)專利技術(shù)自身的價(jià)值就十分高。

　　鴻海之所以收購(gòu)夏普,就是看中了后者先進(jìn)的面板技術(shù)。鴻海旗下的富士康一直被貼著“代工廠”的標(biāo)簽,而收購(gòu)夏普,有助于鴻海向利潤(rùn)更高的產(chǎn)業(yè)延伸。鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘此前就曾表示,鴻海的轉(zhuǎn)型成果要到2017年間出現(xiàn),到時(shí)鴻海會(huì)有整個(gè)結(jié)構(gòu)性、技術(shù)性、公司商業(yè)模式的重新調(diào)整與轉(zhuǎn)型,使其成長(zhǎng)不再來(lái)自來(lái)自單一產(chǎn)品或單一客戶,而是全面、結(jié)構(gòu)性的增長(zhǎng)。

　　此外,據(jù)普華永道中國(guó)企業(yè)并購(gòu)服務(wù)部合伙人吳可分析,企業(yè)海外收購(gòu)增加還與國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩、海外投資相對(duì)低成本等因素有關(guān),通過(guò)走出去以尋求業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和板塊多元化。

　　不過(guò),需要注意的是,雖然家電企業(yè)在海外收購(gòu)中做足了準(zhǔn)備,但仍存在一些收購(gòu)“后遺癥”。類似這樣的情況在海外收購(gòu)中時(shí)有發(fā)生,比如美的此前曾與庫(kù)卡簽署投資協(xié)議,獨(dú)立保存庫(kù)卡的客戶企業(yè)數(shù)據(jù),不改變庫(kù)卡全球員工人數(shù)、關(guān)閉基地或搬遷基地……比如11月,有消息稱,前通用電氣員工拒絕接受海爾提出的新勞務(wù)合同,使其成本削減計(jì)劃受挫。如何避免收購(gòu)之后可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題,仍是我國(guó)企業(yè)海外收購(gòu)時(shí)急須思考的。