繼聯(lián)想、樂視和小米之后,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足智能電視領(lǐng)域。去年,大麥、看尚、暴風(fēng)、PPTV、風(fēng)行、微鯨等大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都推出各自品牌的互聯(lián)網(wǎng)電視,今年它們開始在市場(chǎng)中集體發(fā)力,營(yíng)銷手段層出不窮,品牌日更加密集,價(jià)格屢破紀(jì)錄,許多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌銷量都超出預(yù)期。

　　同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)電視品牌受面板漲價(jià)沖擊,有的快淡出市場(chǎng),淘汰賽已經(jīng)開始,這體現(xiàn)出了互聯(lián)網(wǎng)電視品牌脆弱的一面。

　　新生品牌集體發(fā)力

　　2015年是眾多互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的集中進(jìn)入年,從年初到年尾一直有新品牌電視冒出,有運(yùn)營(yíng)商電視、視頻網(wǎng)站電視、牌照方電視等。他們各憑優(yōu)勢(shì)進(jìn)入電視領(lǐng)域,與樂視和小米2013年時(shí)的市場(chǎng)表現(xiàn)相當(dāng),雷聲大雨點(diǎn)小,線上銷量一般。看尚總裁付強(qiáng)對(duì)本報(bào)記者表示,去年看尚起步比較晚,產(chǎn)品9月份才上市,銷售渠道單一,銷量沒有超過10萬臺(tái)。

　　其實(shí),去年新晉廠商的狀況都和看尚差不多,團(tuán)隊(duì)剛剛建立,品牌還未形成,市場(chǎng)第三季度才開始推動(dòng)。雖然有一些品牌發(fā)布較早,但是其產(chǎn)品市場(chǎng)化仍然比較遲,所以都沒有形成可觀的業(yè)績(jī)。今年,大部分的互聯(lián)網(wǎng)廠商打通供應(yīng)鏈、樹立品牌之后,將重心轉(zhuǎn)向市場(chǎng),就像2014年的小米和樂視,緊跟節(jié)點(diǎn),借勢(shì)營(yíng)銷,在市面上都有一定的銷量。付強(qiáng)透露,今年開展多元化策略,除了開創(chuàng)品牌以外,還與其他電視廠商合作,推搭載看尚系統(tǒng)的電視。截至“雙十一”,看尚全渠道銷量突破75萬臺(tái),今年有望完成100萬臺(tái)銷售目標(biāo)。聚力傳媒家庭互聯(lián)網(wǎng)高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)劉然也透露,PPTV電視今年銷量有可能突破100萬臺(tái)。樂視致新相關(guān)人士指出,從2013年7月3日到2016年10月底,樂視超級(jí)電視累計(jì)銷量近900萬臺(tái)。

　　淘汰賽已經(jīng)開始

　　但真正讓這次互聯(lián)網(wǎng)電視品牌價(jià)格戰(zhàn)停歇的是上游液晶面板的漲價(jià)。奧維云網(wǎng)彩電事業(yè)部總監(jiān)朱圓圓對(duì)本報(bào)記者說,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌基本上是以低價(jià)高配的形式銷售,要么打著成本的擦邊球,要么低于成本價(jià)在銷售,所以液晶面板漲價(jià)影響最大的就是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。由于液晶面板價(jià)格壓力給整機(jī)帶來銷售壓力,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格基本上調(diào)兩三百元。

　　再加上資金壓力,樂視開始由封閉轉(zhuǎn)向開放。樂視致新相關(guān)人士透露,樂視將在12月20日的發(fā)布會(huì)上宣布開放樂視垂直整合的閉環(huán)生態(tài),與其他內(nèi)容合作廠商和廣告主等建立共生共贏關(guān)系。

　　這次面板漲價(jià)讓互聯(lián)網(wǎng)電視品牌受挫,有可能加速淘汰賽。聚力傳媒家庭互聯(lián)網(wǎng)高級(jí)產(chǎn)品總監(jiān)劉然對(duì)本報(bào)記者表示,電視行業(yè)是重資金、重資產(chǎn)的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都存在資金風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在PPTV背靠蘇寧,微鯨背靠阿里,如果沒有大公司支撐的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大,今年已經(jīng)死了好幾家。一位消息人士透露,大麥分體電視由于良品率太低導(dǎo)致名存實(shí)亡,已經(jīng)撤出京東、淘寶平臺(tái),只是在官網(wǎng)銷售�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視憑票洗牌在所難免,這一趨勢(shì)將會(huì)加劇,未來大量的廠商將會(huì)被淘汰出局,樂視致新相關(guān)人士指出,未來只會(huì)拼價(jià)格、拼配置而不懂運(yùn)營(yíng)的品牌將會(huì)被淘汰出局。

　　軟硬兼施才是出路

　　可運(yùn)營(yíng)的電視不僅是傳統(tǒng)彩電廠商轉(zhuǎn)型的方向,更是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足電視行業(yè)的初衷。目前,傳統(tǒng)彩電廠商品牌優(yōu)勢(shì)明顯,多年的硬件銷售沉淀了海量用戶,大多數(shù)傳統(tǒng)彩電廠商用戶都超過1000萬,而且線下渠道更加暢通。而互聯(lián)網(wǎng)電視品牌廠商則各憑優(yōu)勢(shì)切入電視行業(yè),牌照方、視頻網(wǎng)站、電信運(yùn)營(yíng)商等存在一定的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

　　但是電視要產(chǎn)生運(yùn)營(yíng)價(jià)值必須要有一定的用戶量�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視品牌作為新生力量,用戶量十分有限,短時(shí)間內(nèi)很難產(chǎn)生可觀的運(yùn)營(yíng)價(jià)值。只有樂視電視累計(jì)銷量達(dá)到900萬臺(tái),離運(yùn)營(yíng)價(jià)值比較近。所以大部分互聯(lián)網(wǎng)電視品牌同樣需要走軟硬兼施的道路。付強(qiáng)指出,互聯(lián)網(wǎng)電視要贏利必須要有足夠的用戶量和活躍用戶,所以看尚會(huì)一手發(fā)展用戶,一手抓用戶運(yùn)營(yíng)。從具體的發(fā)展策略上來說需要“軟硬兼施”,在硬件上做好產(chǎn)品,開拓渠道,目前,看尚有1000家品牌曝光的門店;在軟件上打通系統(tǒng)、內(nèi)容、軟件,做好運(yùn)營(yíng)。

　　樂視致新相關(guān)人士也指出,樂視將公布電視未來三年的規(guī)劃,2017年作為三年規(guī)劃中的第一年,要保證實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí),三年規(guī)劃中有三個(gè)目標(biāo)：第一、獲取用戶,繼續(xù)保持銷量增長(zhǎng);第二、正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段;第三、做好海外市場(chǎng),尤其是美國(guó)市場(chǎng)。

　　現(xiàn)在所有的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都通過各種渠道和營(yíng)銷手段提量,他們需要在短短的幾年間走完傳統(tǒng)廠商十幾年的路,獲取海量用戶,實(shí)現(xiàn)最終的運(yùn)營(yíng)價(jià)值。劉然表示,互聯(lián)網(wǎng)電視最終需要靠?jī)?nèi)容、運(yùn)營(yíng)獲取利潤(rùn)。其中內(nèi)容是核心,PPTV投資了很多IP,明年將會(huì)有一些獨(dú)家的電視劇。