（版權歸彭小東老師所有，違者必究）

【課程背景】：

    什麼是切割領導力，彭小東導師認為切割領導力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式，把問題有效的解決，主要特征是快和精準，針對碎片化，用戶思維提出的；試問有誰願意替一個缺乏領導力的管理人員效力？這樣的管理者會讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領導，情況又會是怎樣呢？很可能會造成上下級相互疏遠：他（或她）將無法知道公司的情況。近來，我們在竭力將領導者和管理人員區(qū)別開來。把職位和能力切割開來，領導就一定有領導力嗎？不是的。領導並不等于領導力，領導力就是管理能力嗎？也不完全正確。真正的領導力是在單位、組織、團區(qū)，乃至國家內部贏得的。人們不僅願意接受並追隨具備這種領導力的人的領導，更是將其推至首要位置，並且還會持續(xù)維持這種熱情。

【授課對象】：企業(yè)中層管理者和儲備人才

【授課方式】：導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。

【課程時長】：兩天（09:00-17:00）

【課程地點】：客戶指定地點

【課程大綱】：

一．中層領導者的8大誤區(qū)切割

1.職位：不居高位，無法領導 

2.目的：身居高層之後再學習怎樣領導 

3.影響力：身居高位，人們自然服從 

4.經(jīng)驗不足：身居高位我就能掌控一切 

5.自由：成為領導後我就無拘無束 

6.潛力：身不在高層就無法發(fā)揮潛力 

7.能力：升到高層自然上進超越

8.心態(tài)：破罐子破摔做不成領導者就不必領導

二  中層領導者的8大挑戰(zhàn)切割

1 .壓力：困于中層帶來的壓力 

2 .挫敗感：上司平庸無能

3 .多重角色：只有一人，卻身兼數(shù)職

4.自尊心：埋沒于中層 

5 .成就感：領導者更喜歡前線，而不是中層

6 .願景：如果制定願景沒你的份兒，那就很難真心擁護 

7 .影響力：超越職位影響他人困難重重 

8. 目標：達成目標並且超越目標

三  領導力的4大原則切割：

a. 向上領導的原則

1.出色地領導自己

2.為上司減負 

3.領導——做的要比管理的更多 

4.為人際關系投資

5.每次占用上司的時間之前做好準備 

6.何時進何時退 

7.成為公司骨幹 

8.不斷進步 

四 領導力4原則：

b. 橫向領導的原則

1.理解、練習並完成領導力圓環(huán) 

2.贊美比競爭更重要 

3.成為朋友 

4.避免辦公室政治 

5.擴大人脈圈 

6.讓閃光創(chuàng)意脫穎而出 

7.不要假裝完美無缺 

五 領導力4原則：

 c. 向下領導的原則

1.慢慢穿過走廊 

2.將每個人視為“滿分” 

3.培養(yǎng)每個團隊成員 

4.發(fā)揮下屬的優(yōu)勢 

5.以身作則

6.傳遞願景 

7.根據(jù)結果進行獎勵 

六 領導力4原則：

 d.對外領導的原則

1.代表公司

2.樹立形象

3.自我口碑

4.卓越修煉

5.鏈接溝通

6.專業(yè)權威

7.塑造價值

七 全方位領導者的價值切割

1.領導者團隊比單打獨鬥更有效 

2.公司的每一層都需要領導者 

3.成功領導是更上一層樓的前提 

4.優(yōu)秀的中層領導能夠提升高層領導的水平

5.全方位領導者具備每個企業(yè)都需要的才能 

給高層領導的話：為全方位領導者創(chuàng)造一個大顯身手的環(huán)境

附件：全方位領導者練習冊

1.中層領導者的8個誤區(qū) 

2.中層領導者普遍面臨的8大挑戰(zhàn) 

3.向上領導的原則

4.橫向領導的原則 

5 .向下領導的原則 

6.對外領導的原則

【師資簡介】 :彭小東導師

全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告媒介行銷培訓第一人；

品牌競合力創(chuàng)始人暨切割領導力藝術創(chuàng)始人兼總教練；

2014年-2015年《不懂行銷力，如何當領導》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》當當網(wǎng)，京東，亞馬遜等暢銷書作者，

2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎並成為當年暢銷書籍，

2009年音像制品《煉就廣告媒介銷售ceo》，《狼性廣告?zhèn)髅綀F隊絕對行銷力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專家和最受歡迎講座前一位，

2010《ceo的危機管理訓練營》連續(xù)三年名列清華遠程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專家和營銷專家以及最受歡迎講座前三位，

哈佛商業(yè)評論，owmo全球傳媒觀察，世界經(jīng)理人，世界咨詢師，世界企業(yè)家，價值中國等多家知名傳媒專欄作家，特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過500篇;

清華大學繼續(xù)教育學院、北京大學高管研修班、武漢大學深圳管理研究院、上海交通大學mba班、中共四川省委黨校等特邀客座教授，

中國移動，中國聯(lián)通，中國電信，中國郵政，國家稅務局，國家電網(wǎng)，農(nóng)商銀行，海爾集團，江淮汽車等常年特聘培訓導師，

北京人民廣播電臺，河南電視臺，香港衛(wèi)視，新浪樂居，易車網(wǎng)，新華網(wǎng)，佛山電視臺，鎮(zhèn)江文廣集團，宿遷報業(yè)集團，環(huán)球雜志，亞洲戶外等高級行銷力顧問，

全球頂尖卓越企業(yè)和專家交流分享現(xiàn)已服務知名企業(yè)超過上百家，在業(yè)界取得高度贊譽與好評，獲得各種獎勵；

中華廣告媒介行銷力研究院院長，行銷力國際教育集團、競爭力國際控股集團聯(lián)席、新東風戶外廣告?zhèn)髅接邢薰�司、行銷力網(wǎng)，media unbounded媒無界網(wǎng)，中國廣告媒介行銷網(wǎng)創(chuàng)始人董事長，

【客戶評價】

   彭老師的課程很系統(tǒng)，邏輯思維清晰，更有深度廣度高度和力度!

                                            -------重慶新女報社總編輯    左建中

   彭老師的課程非常精彩，我們報紙也感到了自身的危機，我們也要積極的應對市場競爭，彭老師給了我們很多啓發(fā)和有效實用的幫助!

                                             -------海南特區(qū)報副總編輯    史莉萍

   新的形式新的市場以及新的客戶需求每天都在發(fā)生著變化；彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢；不但在廣告媒介行銷，在廣告銷售和傳媒策劃上都很有自己獨特的見解，領悟，思考和創(chuàng)新；

                                      ------北京人民廣播電臺廣告經(jīng)營部主任  邊建

   彭老師的《財智密碼》對我們很有幫助,我們集團公司中高層管理聽了以後感觸很深.特別是管理員工的技巧和對人才的觀點比如新員工進入以後最多只能給五十分,隨著表現(xiàn)再加分,而不是一開始就給一百分,那以後就只有減分了等！

                                            ------三友集團行政總裁  李子明

   彭小東導師的《執(zhí)行力和危機管理》課程寓教于樂，風趣幽默，深入淺出，課堂氣氛輕松，導師大量的實戰(zhàn)案例及工具分享和演練對我們幫助很大！

                                                        ------黑龍江農(nóng)商銀行

      彭小東導師的《品牌競合力》課程太震憾了，令我們非常激動，知道品牌對企業(yè)對個人真的非常重要，彭小東導師生動系統(tǒng)的講解，風趣幽默的語言，深入淺出的道理，尤其是一系列的工具使用，真的實用，實效，實操，真誠感謝彭小東導師！

                                                          -----中小企業(yè)家協(xié)會

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