張鵬飛(化名)是東北某大型鋼鐵企業(yè)的一名普通員工,他所在的班組主要負責煉焦之后的煤氣凈化工作。“因為在鋼鐵企業(yè)工作,所以最近幾年總是有人問我,我們企業(yè)是不是大幅降薪裁員了�！睆堸i飛告訴證券時報記者。

    據了解,2016年年初,人力資源社會保障部部長尹蔚民在介紹就業(yè)和社會保障有關情況時表示,對煤炭、鋼鐵行業(yè)進行初步統(tǒng)計,預計共涉及180萬職工的分流 安置,其中煤炭系統(tǒng)下崗職工人數約130萬,鋼鐵系統(tǒng)約50萬。另外,全國各個省市在2016年也集中開展了鋼鐵行業(yè)化解產能工作。正是在這樣的背景下, 張鵬飛所在的鋼鐵企業(yè)才尤其受到關注。

    “據我所知,我所在的鋼鐵廠的確有些正式員工被要求提前退休和崗位分流了,但并沒有大面積裁員。我們 車間此前共有170多人,在2016年通過提前退休、崗位分流等形式減少了10人左右�！睆堸i飛告訴記者,公司效益好的時候曾經雇傭過很多臨時工,但是現 在企業(yè)效益大不如前,所以也就不再雇傭臨時工。如果算上這部分人,那么減員的幅度就比較大。

    老李也來自北方一家鋼鐵集團,是這家鋼鐵企業(yè)下 屬球團廠的工人。他告訴記者,由于他所在的球團廠產品價格高,為了控制成本,企業(yè)寧可采購外面球團廠的產品,也不使用自己集團下的球團廠產品。去年,由于 整體鋼鐵行業(yè)的不景氣,老李的廠子開始放長假了,什么時候開始上班尚未可知。

    “聽我們部門領導說,我們鋼鐵企業(yè)的日子還勉強過得去,真正難過的是煤炭企業(yè),所以鋼鐵行業(yè)下崗職工是50萬人,而煤炭行業(yè)下崗職工多達130萬人�！睆堸i飛對記者表示。

    證券時報數據中心的統(tǒng)計數據顯示,2016年,35家鋼鐵類上市公司中有27家公司的員工人數出現了同比下降。其中,2016年員工人數同比下降超過20% 的有4家公司,2016年員工人數同比下降幅度在10%至20%之間的公司有6家,其余17家公司的員工人數同比下降幅度小于10%。除此之外,還有8家 鋼鐵類上市公司的員工人數同比不降反升。在這35家鋼鐵企業(yè)凈減少27638人。其中,馬鋼股份的2016年員工人數減少最多,達到7326人。馬鋼股份 在2016年年報中表示,公司實施人力資源優(yōu)化,提高全員勞動生產率,全年公司人工成本和勞務費用顯著下降。

    反觀38家煤炭類上市公 司,2016年只有5家公司的員工數量有所增加,其余公司的員工數量均是減少,其中有多家上市公司的2016年員工人數同比下降超過30%。例如,大同煤 業(yè)、陜西煤業(yè)的2016年員工人數同比下降幅度均超過50%,煤氣化的2016年員工人數同比下降幅度更是超過七成。此外,安源煤業(yè)、恒源煤電等公司的 2016年員工人數同比下降幅度均在三成以上。

    安源煤業(yè)在2016年年報中指出,為完成2016年去產能安排計劃,關閉退出8對礦井,導致 公司2016年員工數量比上年末減員4650人。大同煤業(yè)于2016年公司轉讓了虧損較大的直屬礦燕子山礦資產,對煤峪口礦整體資產及其負債進行托管,并 出售了國貿公司的100%股權。這些舉措的確改善了大同煤業(yè)的資產狀況,不過公司的員工數量也因此而減少。

    陜西煤業(yè)通過將渭北老區(qū)經營成本 高、安全隱患多、產品質量低、虧損嚴重的產能進行出售,同時收購控股股東陜煤集團彬長礦業(yè)集團持有文家坡煤51%的股權。通過本次資產重組,陜西煤業(yè)員工 數量從56694人下降至28331人,人工成本同比下降10.3億元,降低幅度為31.2%。

    需要指出的是,2016年,受國家供給側結 構性改革和煤炭去產能、減產量等一系列因素的影響,國內煤炭市場供需失衡的局面,得到基本扭轉,價格也在2016年三季度之后出現了理性回歸。不過,從煤 炭需求上講,供大于求的矛盾,沒有發(fā)生根本性改變,特別是煤炭需求總量,也在逐年下降。2016年全國煤炭消費量,在連續(xù)兩年下降的基礎上,同比繼續(xù)下降 4.7%；火電設備利用小時持續(xù)降至4165小時。據中電聯(lián)預測,2017年火電設備利用小時,預計下降到4000小時左右。

    綜合來看,煤炭市場仍在震蕩波動,成本控制壓力巨大,去產能、環(huán)保壓力大,煤炭類上市公司仍然面臨較大的業(yè)績增長壓力。因此,未來不排除還會有煤炭類上市公司關閉退出盈利能力弱的煤礦,而這樣一來無疑會導致公司進一步減員。