微信小店+搜狗微信搜索+公眾平臺廣告系統(tǒng)+我的零錢包，微信近期一系列的動作，都證實了之前人們預測的微信電商野心。頻繁的業(yè)務模塊上線，微信電商的脈絡越發(fā)清晰，部分業(yè)內(nèi)人士認為，微信電商生態(tài)已經(jīng)初步形成。而筆者認為，此時言及微信電商生態(tài)尚待考量，畢竟微信電商還只是個孩子。

　　微信電商的玩法

　　從目前微信上線的業(yè)務模塊來看，微信電商(筆者討論以微信小店為主，嫁接入微信的京東基本使用易迅原來的架構，本質(zhì)區(qū)別不大，不做討論)的玩法大概是這樣。

　　1、微信作為流量入口。坐擁6億用戶的微信無疑是目前具有絕對優(yōu)勢的移動端流量入口。而搜狗微信搜索和公眾平臺廣告系統(tǒng)帶給微信小店更為精準的流量。搜狗微信搜索其實類似淘寶頁面的搜索框功能，只是搜索到的還不是直接的商品頁面，不排除未來微信有這方面的動作。公眾號廣告做的是由社群導入的精準流量，是搜索的進一步。

　　2、微信小店做平臺統(tǒng)一。微信小店上線后，已接入微信支付的公眾號，即可申請開通微信小店功能。借助微信小店，可以實現(xiàn)添加商品、商品管理、訂單管理、貨架管理、維權等功能，開發(fā)者可使用接口批量添加商品。此前已經(jīng)出現(xiàn)風鈴、微信商城、微店等不少第三方開發(fā)的商店應用，微信推出官方微信小店，意味著其希望以類似淘寶天貓的模式，為線上商戶提供統(tǒng)一的商店架構，做提供水電煤的平臺。

　　3、我的零錢包支撐交易。就在近日剛剛更新的微信最新版本中，微信支付上線了我的零錢包，微信支付不再只是銀行卡的接口，而是擁有其獨立賬戶，這意味微信開始進行資金沉淀。有了沉淀資金作為保障，交易資金得以實現(xiàn)即時到賬，避免賬期導致的資金流轉(zhuǎn)問題，對于微信小店商戶靈活的資金周轉(zhuǎn)具有重要意義。此外，獨立賬戶進一步捆綁用戶，促進其進行有效消費。

　　被束縛的微信電商

　　微信電商整體思路已經(jīng)較為清晰，但處于起步階段，存在一些局限，就猶如被束縛在搖籃中的孩子。

　　1、混戰(zhàn)中的商店應用。早在微信小店推出之前，第三方開發(fā)公司瞄準微信商戶的需求，已經(jīng)開發(fā)出如風鈴、微信商城、微店等一系列的商店應用。微信小店的推出，說明微信并不想將所有第三方開發(fā)都交給外界自由發(fā)展，而希望通過自己的官方優(yōu)勢牢牢握緊。但是微信小店提供的是大而全的基礎架構，第三方開發(fā)則更有針對性，在半開放的微信生態(tài)中，能否確立其優(yōu)勢還不得而知。

　　2、商業(yè)規(guī)則尚未完善。雖然微信電商可以借鑒易迅的那套電商規(guī)則，但嵌入微信社交中的微信電商畢竟不能照搬全用，同時還需考慮移動電商所帶來的規(guī)則改變。上線我的零錢包之后，微信電商交易中的資金擔保、交易保障等問題也需要一整套完整的交易規(guī)則作為保障。對于剛起步的微信電商，迅速建立自己的規(guī)則體系至關重要。

　　3、重走阿里電商老路。從目前微信電商的動作來看，導流、運營、支付各個環(huán)節(jié)都沒有跳出阿里電商平臺的思路。微信電商更像是在模仿中重走阿里電商的老路，只不過這一次不在PC端，而是移動端的平臺，依附在微信中。這種沒有太多創(chuàng)新的模仿對手機淘寶有多大的競爭力呢，是否會成為騰訊的下一個易迅？

　　核心優(yōu)勢不能放

　　相對阿里電商，微信電商有其核心優(yōu)勢，微信做了一半，還留了一半。

　　一方面，微信有其移動電商優(yōu)勢。雖然阿里不遺余力推廣手淘，但相比內(nèi)嵌在微信中的微信電商，手淘明顯先天不足。不管是裝機量還是打開率，微信都占據(jù)優(yōu)勢，這是促進有效消費的基本前提。騰訊沒有將移動電商從微信中獨立出來，正是基于用戶粘性的考慮，微信電商做的更多是如何優(yōu)化其電商入口，使其與微信社交和諧并存，相互促進。

　　另一方面，微信電商還未發(fā)揮其社交傳播威力。微信電商真正的優(yōu)勢是基于社交的病毒式傳播，這是商戶在其他平臺難以獲取的。但是社交傳播需要一個適當?shù)亩龋�這正是微信一直對朋友圈營銷謹慎有余的原因，如果無法有效把控，摧毀整個微信生態(tài)的也可能是社交的病毒式傳播。商品推廣最好的方式莫過于社群中的分享推薦，朋友間的口碑傳播正是其中一種主要方式，微信電商身處具有強烈社交屬性的微信中，借助微信社交傳播是其最大的爆發(fā)點所在。