水肥一體化技術(shù)與水溶肥是農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心重點(diǎn)推廣的“一號工程”，其背后隱現(xiàn)的是中國農(nóng)業(yè)正在發(fā)生的一場巨大變革。

　　隨著新一輪土改的全面推廣，大量田地流轉(zhuǎn)集中，中國誕生了新型農(nóng)業(yè)主體——種植大戶、家庭農(nóng)場主、合作社社長和新型生產(chǎn)方式——規(guī)�；�、集約化、現(xiàn)代化種植。它們的出現(xiàn)倒逼著農(nóng)資產(chǎn)業(yè)的變革。眼下，作為農(nóng)業(yè)中最基礎(chǔ)、占比最高的生產(chǎn)資料，化肥產(chǎn)業(yè)已陷入到大面積虧損之中。整個(gè)化肥產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型已訂單成為國家(保糧食安全)、農(nóng)民(增產(chǎn)增收)、企業(yè)(轉(zhuǎn)型升級)三方迫切的需求。

　　節(jié)水的需求

　　“人多、地少、水缺”已成為中國農(nóng)業(yè)面臨的嚴(yán)峻難題。過去，中國農(nóng)戶澆水多是“大水漫灌”、施肥普遍隨手撒施，不僅浪費(fèi)水、肥資源，而且還會對土壤造成污染。水溶肥是采用水肥一體化技術(shù)、配合滴灌施用的新型肥料，具有節(jié)水高效等特點(diǎn)。

　　目前，全國農(nóng)技中心測算的數(shù)據(jù)顯示，僅華北地區(qū)近2億畝小麥玉米發(fā)展水肥一體化，一年訂單兩季可節(jié)水200億方，超過北京市5年用水總量，接近南水北調(diào)規(guī)劃總調(diào)水量的一半。2013年，農(nóng)業(yè)部頒布的《水肥一體化技術(shù)指導(dǎo)意見》明確指出，計(jì)劃2015年全國水肥一體化推廣面積新增推廣5000萬畝以上。

　　新型農(nóng)業(yè)主體出現(xiàn)

　　國土部提出，到2020年建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8億畝，意味著全國半數(shù)以上的耕地將改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。

　　與過去的農(nóng)戶不同，新型職業(yè)農(nóng)民對農(nóng)資價(jià)格并不敏感，考慮更多的是投入產(chǎn)出比，傳訂單統(tǒng)復(fù)合肥已無法滿足新型農(nóng)業(yè)主體的要求。

　　更高需求上的分化使得市場格局從傳統(tǒng)復(fù)合肥一統(tǒng)天下向多種新型產(chǎn)品共同主導(dǎo)過渡。除了水溶肥外，緩控釋肥、硝基肥等高端化肥市場大門也相繼被打開。

　　資本搶灘

　　國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年1—5月份，中國化肥行業(yè)利潤83.8億元，同比下降40.1%。相反，水溶肥、硝基肥、緩控釋肥等新型化肥卻有著豐厚的利潤。

　　目前，土地變革和城鎮(zhèn)化形成的商機(jī)已被部分嗅訂單覺靈敏的國內(nèi)外農(nóng)資巨頭捕捉，不斷有資本投入其中。

　　新型農(nóng)資市場對于普遍虧損的化肥企業(yè)來說，也是一條救贖之路。使用高端化肥有著較高的難度，需要技術(shù)輔導(dǎo)。國內(nèi)企業(yè)要進(jìn)軍高端市場，首先就要實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)型。事實(shí)上，國外巨頭均是通過技術(shù)輸出蠶食了中國化肥高端市場。

　　但是，如果企業(yè)想要進(jìn)軍新型肥料市場，需要投入大量人力、物力、財(cái)力，重新組建農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，搭建銷售網(wǎng)絡(luò)，并非每個(gè)企業(yè)都能融來如此多訂單的資金。