出路2：

        雖然閑置的產(chǎn)能讓個(gè)別企業(yè)感到了負(fù)擔(dān)，但對(duì)于整個(gè)行業(yè)發(fā)展而言，業(yè)內(nèi)專家表示，產(chǎn)能過剩也有利好的一面。廣東省建筑裝飾材料協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳炳榮認(rèn)為，部分能耗高、缺乏技術(shù)含量和營銷手段的企業(yè)，可能因產(chǎn)能過剩而轉(zhuǎn)產(chǎn)或倒閉，這也在逼迫企業(yè)升級(jí)換代，加速行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，有利于新技術(shù)、新設(shè)備、新研發(fā)的推進(jìn)落實(shí)。

        家具業(yè)：產(chǎn)能過剩30%

        作為裝飾建材中最傳統(tǒng)和需求量最大的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)，起步早、品牌多、產(chǎn)能大，在市場(chǎng)調(diào)整的過程中出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩的情況尤其明顯。業(yè)內(nèi)專家指出，當(dāng)前陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過剩比例約為10%~15%，產(chǎn)能過剩的直接后果就是造成資源浪費(fèi)，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。

        這邊廂，國內(nèi)樓市持續(xù)疲軟造成找訂單家居產(chǎn)品銷量低迷，外銷又屢屢受阻;那邊廂，家具建材企業(yè)為穩(wěn)固企業(yè)形象和夯實(shí)市場(chǎng)份額，不斷引進(jìn)生產(chǎn)線、研發(fā)新品，這就造成了供大于求、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的矛盾日趨嚴(yán)重。而流通環(huán)節(jié)租金的高企，也使得家居建材企業(yè)積極抱團(tuán)自救，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)、聯(lián)盟促銷、自建賣場(chǎng)等方式應(yīng)對(duì)。

        行業(yè)現(xiàn)狀

        建材行業(yè)：投資增長(zhǎng)率低

        據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究室主任王曉明透露，“目前，正在研究制定的原材料工業(yè)“十三五”規(guī)劃中，化工、建材、有色、鋼材等行業(yè)，最主要的任務(wù)應(yīng)該是化解產(chǎn)能過剩的問題�！�

        目前，建材行業(yè)的投資增長(zhǎng)率非常低。數(shù)據(jù)顯示，今年1～4月份，規(guī)模以上建材工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入1.3萬億元，同比增長(zhǎng)14.35%，實(shí)找訂單現(xiàn)利潤(rùn)總額829億元，同比增長(zhǎng)29.9%。雖然業(yè)績(jī)?cè)谠鲩L(zhǎng)，但出現(xiàn)規(guī)模以上建材企業(yè)數(shù)量減少和主要產(chǎn)品價(jià)格下降的情況，市場(chǎng)環(huán)境仍然不容樂觀。

        對(duì)此，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)繆斌對(duì)記者表示，建材是剛性需求，現(xiàn)在的過剩其實(shí)是相對(duì)過剩。比如日本、歐美經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展，需求在下降，如果再擴(kuò)大產(chǎn)能就是過剩。但我國現(xiàn)在是有需求，但是購買力不足。

        陶瓷衛(wèi)�。寒a(chǎn)能過剩10%~15%

        “如果按照去年的市場(chǎng)需求來看，當(dāng)前陶衛(wèi)行業(yè)的產(chǎn)能大概有10%~15%屬于過剩�！睆V東省陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳環(huán)指出，受樓市調(diào)控影響，眾多瓷磚企業(yè)開工不足，產(chǎn)能過剩矛盾凸顯。

        對(duì)于制造業(yè)而言，產(chǎn)能過剩并非新鮮事。據(jù)陳環(huán)介紹，陶瓷行業(yè)平均找訂單每?jī)赡陼?huì)出現(xiàn)周期性波動(dòng)，例如2008年金融危機(jī)影響下，陶瓷企業(yè)普遍經(jīng)營乏力，從2009年開始行業(yè)轉(zhuǎn)為火爆，2010年也算符合預(yù)期，但2011年開始再次走入下行期，2013年以來，形勢(shì)尤為嚴(yán)峻，“一些大的瓷磚廠家通常有十幾條、二十條窯爐，現(xiàn)在只有三分之一到三分之二的窯爐開工運(yùn)轉(zhuǎn)，或是處于半開半停的狀態(tài)�！�

        廣東省櫥柜行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)徐秀華表示，盡管櫥柜定制是當(dāng)下家居市場(chǎng)的明星行業(yè)，品牌最活躍、社會(huì)關(guān)注度最高、年輕群體裝修需求最大，但由于看到櫥柜市場(chǎng)的巨大潛力，眾多內(nèi)行外行紛紛染指，品牌林立，還是出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況。全國每年櫥柜產(chǎn)能超過200億，平均過剩5%～10%。作為協(xié)會(huì)來說，我們會(huì)對(duì)找訂單企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)警示，不要盲目進(jìn)入或上馬新項(xiàng)目。

        從皇朝家私等多個(gè)上市企業(yè)年報(bào)業(yè)績(jī)下滑到近日傳出的某知名家具品牌破產(chǎn)的傳聞，家具行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況可見一斑。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)家具業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)能過剩約30%，目前行業(yè)開工率只有60%～70%�！�

        中國家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺指出，中國家具市場(chǎng)正由供不應(yīng)求向供大與求轉(zhuǎn)變，不管是家具生產(chǎn)基地的廣東還是四川，產(chǎn)能都處于過剩狀態(tài)，行業(yè)處于轉(zhuǎn)折期，不久的將來可能有一批企業(yè)將要被淘汰掉。如果要在“洗牌”中搶到市場(chǎng)先機(jī)，轉(zhuǎn)型升級(jí)是關(guān)鍵。

        業(yè)界建議

        出路1：轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)整模式

        中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)繆斌指出，企業(yè)要意識(shí)到過去那種高增長(zhǎng)發(fā)展模式時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了，找訂單所以在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)必須調(diào)整發(fā)展模式，即由過去的重?cái)?shù)量、重速度調(diào)整到重效益、重質(zhì)量的層面，在投產(chǎn)之前應(yīng)當(dāng)做好市場(chǎng)調(diào)研，避免因?qū)π枨笈袛嗍д`而盲目擴(kuò)大產(chǎn)能。

        主抓營銷保增長(zhǎng)

        在營銷方面積極開拓市場(chǎng)來消化現(xiàn)有產(chǎn)能，也被陶瓷企業(yè)所重視。東鵬瓷磚廣州分公司總經(jīng)理張翼稱，下半年將更加主動(dòng)地“搶銷量、保增長(zhǎng)”。越是市場(chǎng)不好的時(shí)候，越是需要將大眾化的產(chǎn)品進(jìn)行平價(jià)處理以消化庫存。二手房、兩限房都是瓷磚衛(wèi)浴企業(yè)接下來需要重視的市場(chǎng)，這將有利于盤活資金、釋放產(chǎn)能。

        出路3：

        研發(fā)新品求創(chuàng)新

        面對(duì)淡季的市場(chǎng)，很多地板企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和工藝上尋求創(chuàng)新，提供有助于新產(chǎn)品研發(fā)的新型原料，以期通過新產(chǎn)品的差異化為淡找訂單季市場(chǎng)注入活力。生活家地板董事長(zhǎng)劉碩真表示，想要成功消化掉產(chǎn)能，地板企業(yè)就不能再一味求大或追求擴(kuò)產(chǎn)，不能再像以前那樣粗放經(jīng)營做“大路貨”，而要利用現(xiàn)有的人力、物力來做更精致、科技含量和附加值更高的地板產(chǎn)品。

        出路4：

        品牌抱團(tuán)自救

        為應(yīng)對(duì)賣場(chǎng)高昂的租金，節(jié)約流通成本，除了聯(lián)盟促銷外，當(dāng)下很多建材品牌開始抱團(tuán)自救，以產(chǎn)業(yè)資本的模式自建銷售渠道。比如，去年底21家家居建材企業(yè)聯(lián)合成立了中陶投資發(fā)展有限公司;今年7月，廣州有26家家具建材代理商加盟e房商業(yè)模式，自建了家具建材體驗(yàn)中心。

        華美立家總裁賈鋒表示：“現(xiàn)在建材行業(yè)渠道環(huán)節(jié)多和成本高是主要難題。最大的壓力就是租金，租金成本要降到5%才是找訂單合適的�！�