8月25日，國美電器今日公布上半年業(yè)績。實現(xiàn)銷售收入291.2億元，同比上升7.4％；綜合毛利率自去年同期的18.3％增長至18.8％。而總費用率同比進一步下降約0.8個百分點至16.3％。歸屬母公司擁有者應占利潤約6.9億元，同比增長115.2％。其中，2014年二季度凈利潤約人民幣4.3億元。2014年上半年取得凈利潤率2.4％，同比增長高達1.2個百分點。

        國美全渠道資源完成高效整合核心財務指標連續(xù)六個季度超行業(yè)水平

        2014年上半年，集團嚴格圍繞“開放式全渠道零售商”的戰(zhàn)略目標，滿足“線下+線上+移動”戰(zhàn)略需求，以核心城市為中心向周邊區(qū)域輻射，真正實現(xiàn)跨地域和跨渠道全方位服務消費者。截止報告期末，在低成本高效率的采購、物流、IT的開放型供應鏈優(yōu)勢支撐下，國美電器上市公司實現(xiàn)銷售收入人民幣291.2億元，同比上升7.4％。國美電器上市公司的綜合毛利率自去年同期的18.3％增長至18.8％。而總費用率同比進一步下降約0.8個百分點至16.3％。歸屬母公司擁有者應占利潤約人民幣6.9億元，同比增長115.2％；其中，2014年二季度凈利潤約人民幣4.3億元。2014年上半年取得凈利潤率2.4％，同比增長高達1.2個百分點。在全渠道戰(zhàn)略引領(lǐng)下，集團在銷售增長、綜合毛利率、經(jīng)營費用率、同店增長、每平米銷售、平均單店銷售方面連續(xù)六個季度超越行業(yè)水平。

        本期取得喜人業(yè)績，每股盈余人民幣約4.1分，較2013年中期增加115.8％，為與股東分享此經(jīng)營成果，上市公司將按40％派息率派發(fā)中期股息。

        報告期內(nèi)，國美電器上市公司部分新增門店55家，其中二級市場34家；同店增長7.3％，其中二級市場增長11.3％；此外，集團積極推進與百貨超市及地方連鎖的全面戰(zhàn)略合作，其中上市公司部分新增79家聯(lián)營門店，銷售收入二季度環(huán)比增加60％。

        在供應鏈方面，集團依托ERP系統(tǒng)繼續(xù)打造更具成本、效率和服務優(yōu)勢的共享平臺，差異化商品銷售占比已從2009年的1.2％大幅增長至2014年上半年的32％。經(jīng)營效率得到有效提升。上市公司帳面現(xiàn)金充裕，擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物人民幣130.7億元，實現(xiàn)經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流入人民幣32.8億元。

        報告期內(nèi)，在電子商務方面，通過與采購、物流、信息供應鏈價值平臺的全面整合，集團線上渠道的知名度和客戶滿意度持續(xù)提升。2014年上半年，線上交易額同比提升53.7％，其中二季度單季提升64.8％；日獨立用戶訪問量(UV)同比增長43.8％；電子商務的毛利率達到7.3％。此外，集團還積極拓展移動APP及大數(shù)據(jù)業(yè)務，移動端交易額占比提升至10％。針對虛擬運營商市場，集團正利用現(xiàn)有零售網(wǎng)點的優(yōu)勢，實現(xiàn)業(yè)務多元化轉(zhuǎn)型，布局移動終端戰(zhàn)略渠道，為集團提供新的利潤增長點。

        全面提速發(fā)展“全渠道零售商”戰(zhàn)略

        為了更進一步釋放“開放式全渠道零售商”的優(yōu)勢，集團提出以組織架構(gòu)變革、基礎(chǔ)設施升級、線上和線下加速發(fā)展四大動力，令國美每一個細分單元產(chǎn)生新的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力。

        ·組織架構(gòu)升級：加強對分部地區(qū)的精細化管理;同時，組織扁平化和IT智能化流程將進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，提升效率，并用新激勵機制調(diào)動人員能動性，加速放大二級市場份額。

        ·基礎(chǔ)設施升級：1)采購平臺：設立全新的全渠道采購平臺，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加速實現(xiàn)2017差異化占比50％的目標；2)IT系統(tǒng)：升級IT系統(tǒng)支撐全渠道供應鏈平臺，實現(xiàn)與廠商的供應鏈協(xié)同。3)物流服務：依托國美(含非上市國美)分布于398個城市的428個倉儲物流中心，目標于2014年內(nèi)在200個城市實現(xiàn)線上線下訂單“一日三達、精準配送、送裝同步”，2016年實現(xiàn)400個城市“一日三達”，進一步加強客戶滿意度。

        ·線下加速發(fā)展：1)一級市場：加速引進智能零售終端新模式，升級后的門店將全面覆蓋WIFI，并通過APP無線終端在店內(nèi)應用實現(xiàn)門店+在線的完整商品選擇，加強客戶個性化體驗，提升同店銷售；2)二級市場：快速推進“中心店”帶“衛(wèi)星店”的網(wǎng)絡開發(fā)模式，加大對二三線城市的覆蓋，并且開拓未進入的城市，重點開發(fā)中西部內(nèi)陸人口密集省份和投入資源大力發(fā)展滬寧線戰(zhàn)略，全面拉升市場份額。對于物流中心庫為半徑500KM范圍進行連片開發(fā)，實現(xiàn)跨庫區(qū)銷售；3)渠道融合：借助百貨超市和地方連鎖的渠道融合擴大銷售。國美已成功簽署與物美、摩登百貨、浙江聯(lián)華等商家的戰(zhàn)略合作，并將繼續(xù)積極推進與位于北京、上海、廣東、河北、河南、遼寧、山東等大型超市百貨地方連鎖的全面戰(zhàn)略合作。

        ·線上加速發(fā)展：未來國美將加速國美在線、線下1,605家門店(含非上市門店)和超市百貨地方連鎖的全渠道融合發(fā)展，并完善移動APP和大數(shù)據(jù)的運用，同時開拓國美金融及虛擬業(yè)務。通過充足的備貨保證，具競爭性的價格，提升頁面體驗和及時送貨各環(huán)節(jié)優(yōu)勢，全方位提升客戶體驗和用戶滿意度，擴大市場份額，將國美在線打造成為以垂直家電業(yè)務為核心競爭力的全渠道商品服務平臺。

        國美電器總裁王俊洲表示，在世界經(jīng)濟復蘇緩慢的環(huán)境下，中國國民經(jīng)濟發(fā)展正由速度型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟發(fā)展趨勢穩(wěn)定。受到互聯(lián)網(wǎng)跨界家電行業(yè)的影響，家電行業(yè)發(fā)展競爭日趨激烈。展望未來，本集團將繼續(xù)在“開放式全渠道零售商”的戰(zhàn)略指引下，全面圍繞客戶需求，通過優(yōu)化及開發(fā)門店網(wǎng)絡、加速電子商務及移動終端業(yè)務發(fā)展、推進各渠道的融合、打造社會化開放的供應鏈平臺、以及提升售后服務的水平來實現(xiàn)銷售的增長及盈利能力的提升，為股東和消費者創(chuàng)造更高價值。