住在合肥西二環(huán)一小區(qū)的方女士,最近發(fā)現(xiàn)家門口一家開了幾個月的便利店關(guān)門了!皼]關(guān)系,肯定就會有新的店開起來!狈脚空f,她所住的小區(qū)是比較大的社區(qū),這兩年來,在傳統(tǒng)的雜貨店、超市之外,興起不少便利店,頗受年輕人歡迎,但“開開關(guān)關(guān)”也屬于常態(tài)。
記者了解到,隨著網(wǎng)絡(luò)購物的普及,人們的消費(fèi)習(xí)慣逐漸發(fā)生了改變,便利性成為很多人購物的首要指標(biāo)。立足于社區(qū)商業(yè),主打便利服務(wù)的便利店開始如雨后春筍般遍布合肥。目前,合肥的便利店行業(yè)各路資本云集。而在這個被零售業(yè)視為“藍(lán)!钡念I(lǐng)域,要成為絕對的贏家并沒有那么簡單。
商機(jī):“最后一公里”的爭奪
很多人都看中便利店這個行業(yè)的商機(jī)!澳壳昂戏实拇笮蜕坛臻g已經(jīng)飽和,以小取勝的便利店則機(jī)會巨大!焙戏拾俅蠹瘓F(tuán)有關(guān)人士表示,受電商沖擊,傳統(tǒng)零售業(yè)遭受挑戰(zhàn),購物中心、百貨商店、大型超市以及各專業(yè)賣場等幾乎全面受困,但便利店在傳統(tǒng)零售業(yè)市場一枝獨(dú)秀。
便利店的逆市擴(kuò)張,來源于“最后一公里”的商機(jī)。在網(wǎng)絡(luò)購物日益發(fā)達(dá),很多人購物已經(jīng)習(xí)慣不出門,而不少人也不再將價格作為最主要的購物導(dǎo)向的時候,便利性遂取而代之!拔倚枰恢а栏啵绻蛞粋電話后家門口的便利店就能送到家,哪怕價格比超市貴,我也能接受,因?yàn)榉⻊?wù)和便利!笔忻裥钦f,還有一些特色小商品,一般超市沒有,網(wǎng)購的話運(yùn)費(fèi)都比商品本身貴,而便利店能買到。這就給了大家選擇的理由。
而應(yīng)著這樣的需求,合肥的大小便利店開始遍地開花。據(jù)省商務(wù)廳的數(shù)據(jù)顯示,僅今年上半年,我省就新增放心便利店499個。據(jù)了解,日本和中國臺灣地區(qū)是人均擁有便利店數(shù)量最多的國家和地區(qū)。2012年,每2800個日本人就擁有一家便利店;臺灣地區(qū)每2000人就擁有一家便利店。相比之下,大陸市場人均便利店數(shù)處于較低水平。
有統(tǒng)計顯示,上海、東莞兩個城市便利店發(fā)展水平最高,平均為每3000人就擁有一家便利店;其余大部分城市仍處在5000人以上才有一家便利店的水平,部分城市甚至每2萬至3萬人才擁有一家便利店。而我省則還處于早期的“導(dǎo)入階段”。