對于目前的家具行業(yè)來說，新銳型精英企業(yè)正處于高速的發(fā)展時(shí)期，有一定的優(yōu)勢，也有其不足之處。專家認(rèn)為，這屬于企業(yè)發(fā)展過程中的常態(tài)，屬正常現(xiàn)象，只要這類企業(yè)能挑戰(zhàn)好心態(tài)，做好積極面對未來的決心，定能在行業(yè)中有所突破。

　　對于一些企業(yè)的迅速擴(kuò)張，“受傷害”的不只是產(chǎn)品，還有企業(yè)的后續(xù)服務(wù)。因?yàn)楫?dāng)企業(yè)擴(kuò)張過快時(shí)，團(tuán)隊(duì)的管理將跟不上發(fā)展速度，致使各大部門對接出現(xiàn)問題，這樣容易導(dǎo)致后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏，或質(zhì)量低下等問題。另外，產(chǎn)品的過度傾銷也會造成服務(wù)成本的快速增長，使得企業(yè)在資金支持和服務(wù)人員儲備等方面都會顯得力不從心。

　　目前，國內(nèi)家具市場格局逐漸清晰化，市場上新興的企業(yè)太多。部分企業(yè)由于快速擴(kuò)張，以致超出自身承受范圍，致使諸多問題浮出水面。家具業(yè)逐漸分化成：成熟求變型、新銳精英型以及草創(chuàng)求存型三類企業(yè)。其中，作為未來家具業(yè)的新秀，新銳精英型企業(yè)正以迅猛的發(fā)展速度向前奔跑著。但俗語說得好：欲速則不達(dá)。

　　1、產(chǎn)品的質(zhì)量下降

　　相比成熟型企業(yè)而言，新銳精英型企業(yè)更具創(chuàng)造力，它們能在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上，利用新型營銷方式快速突破市場，搶占市場份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限，生產(chǎn)能力受制，如果快速擴(kuò)張，其結(jié)果是：產(chǎn)量上去了，質(zhì)量卻下降了。而事實(shí)上，這類例子屢見不鮮。

　　“所以，沉得住氣的企業(yè)繼續(xù)前進(jìn)，而急躁的企業(yè)則被甩在后面�！睒I(yè)內(nèi)人士說。專家提醒：國內(nèi)新銳型家具企業(yè)還需能沉得住氣，表現(xiàn)出鮮有的沉著穩(wěn)重之氣。

　　2、后續(xù)服務(wù)跟不上

　　所以，企業(yè)在發(fā)展之際，應(yīng)該制定相匹配的營運(yùn)策略，以將眾環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來，避免超前和滯后現(xiàn)象。

　　3、招商承諾不兌現(xiàn)

　　另外，作為企業(yè)分銷的重要渠道，招商對企業(yè)發(fā)展意義巨大。所以，企業(yè)擴(kuò)張的一大目標(biāo)自然是力求將加盟店覆蓋到國內(nèi)重要地域。因此，很多企業(yè)為了尋求招商規(guī)模，盲目拓市，有的為了招到加盟商，甚至降低招商要求。最終的結(jié)果是，招商量到達(dá)了，地域覆蓋面積上去了，但是，經(jīng)銷商的抱怨也多了。據(jù)了解，近年來諸如經(jīng)銷商指責(zé)商家不履行承諾的新聞頻頻發(fā)生，大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對經(jīng)銷商置之不理，很多支持無法落實(shí)到位。造成此類現(xiàn)象的根本原因在于：企業(yè)的招商規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其控制規(guī)模，企業(yè)管理能力不能及了�！斑@種現(xiàn)象不足為奇，因?yàn)檎猩塘窟^大勢必會影響到后續(xù)招商質(zhì)量�！睒I(yè)內(nèi)人士說。