一家號稱保稅店的商號在珠江新城開張,新店甫一開門,便賺足人氣,搶購掃貨人群蜂擁而至,蔚為奇觀。這現(xiàn)象在城市中的新張店鋪中,實不多見。這不能不讓人感嘆自貿(mào)區(qū)和保稅店的號召力,也不能不佩服廣州人的消費力。觀察者認為,這是廣州享受自貿(mào)區(qū)政策之后,人們追逐“政策紅利”心理的曲折井噴。誰說廣州人不關心國家政策、不關心開放改革？其實,廣州人總是在實實在在的生活事務中,以自己的方式,顯示著對國家政治的敏銳關注。
 
　　搶購具有政策優(yōu)惠商品的師奶們,默默在心里算計著自己購買的“保稅商品”得到了多少收益,夸耀自己“吃螃蟹”式的消費是多么有眼光。但是業(yè)界,卻不無艷羨地對這家“保稅店”的入市成功,表示謹慎的關注。很多業(yè)內(nèi)人士更關注這種商業(yè)模式的可復制性,這在商品實體店普遍受到電商和網(wǎng)購壓力的情況下,似乎頗有示范作用；而關注新型商業(yè)模式的人,則對這家“保稅店”利用對政策的整合實現(xiàn)盈利模式的做法,更感到濃厚的興趣。
 
　　值得關注的是,從近日媒體的追蹤看來,這家“保稅店”似乎并不是傳統(tǒng)的有稅收優(yōu)惠的“日用百貨”超市。開放改革初期,廣州也有過享受僑匯優(yōu)惠的商店,那時候的僑匯店主要是國家為了創(chuàng)匯,啟動電子等緊俏商品的國內(nèi)消費市場而設立的“國字號”商店。當時僑匯商店使用外匯代用券,消費者按照進出境個人消費額度進行消費。因為廣東是僑匯大省,又毗鄰港澳,所以僑匯商品紅火了整個市場,在為國家創(chuàng)匯貢獻上,起到了舉足輕重的作用。時光過去了三十年,中國已成為世界工廠,成為了電子產(chǎn)品的世界出口和代工基地,相反,一些日用消費品的需求大增。據(jù)介紹,廣州這家“保稅店”是典型的電商介入實體店后,實現(xiàn)O2O的產(chǎn)物。
 
　　按照現(xiàn)行政策,跨境貿(mào)易電子商務進口業(yè)務試點主要有“直購進口”和“網(wǎng)購保稅進口”兩種模式；“網(wǎng)購保稅進口”中,消費者通過跨境電商平臺下單后,貨物從海關監(jiān)管的保稅倉郵寄到消費終端,這種消費模式作為個人消費在一定額度上,只需交納行郵稅,比一般貿(mào)易稅具有30%左右的優(yōu)惠。現(xiàn)在,電商平臺在海關的監(jiān)管之下,把保稅倉前置到城市商業(yè)旺區(qū),對消費者的“網(wǎng)購流程”進行“壓縮”,實現(xiàn)線下直觀的交易,但交易手段還是“保存”了網(wǎng)購流程。簡而言之,這是一種利用政策合理避稅的消費模式。
 
　　盡管這種實體“保稅店”是商業(yè)策略上反向思維的結果,但實現(xiàn)這種消費模式的實體店,前提一是要有雄厚的壓貨資本和對消費心理的準確把握；二是要有海關等的政策支持。故而,這家店的實驗性質是鮮明的,能不能持續(xù)復制,還要看政策的進一步空間。不過,電商平臺運用自身的政策優(yōu)勢,反噬傳統(tǒng)百貨業(yè)的案例至此又增加了可期待的一例,這已經(jīng)不僅僅是談資,而且是嚴酷的現(xiàn)實。對業(yè)界這是一個變局的信號,但對消費者,不無直觀的得益

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