今年以來(lái),持續(xù)下跌4年之久的鋼鐵價(jià)格出現(xiàn)反彈回暖。在此影響下,河北鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況好轉(zhuǎn)。數(shù)據(jù)顯示,前三季度,全省鋼鐵行業(yè)增加值同比增長(zhǎng)2.6%。

　　在鋼鐵重鎮(zhèn)武安市,大多數(shù)鋼鐵企業(yè)保持高負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài),經(jīng)營(yíng)向好,效益好的噸鋼利潤(rùn)超過(guò)200元。產(chǎn)能600萬(wàn)噸的武安某鋼鐵公司主要生產(chǎn)板材,企業(yè)高爐、轉(zhuǎn)爐均處于緊張生產(chǎn)狀態(tài)。該企業(yè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人說(shuō),最困難時(shí)期是去年下半年。今年以來(lái),經(jīng)營(yíng)狀況一直不錯(cuò),今年上半年,利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)9億元,上繳利稅4億元。

　　記者在以生產(chǎn)線材為主的邢臺(tái)鋼鐵公司貨場(chǎng)看到,拉貨大卡車進(jìn)出不斷。公司線材廠廠長(zhǎng)助理孔令波說(shuō),這個(gè)貨場(chǎng)往年庫(kù)存約4到5萬(wàn)噸,今年以來(lái)一直保持在1萬(wàn)噸左右,“生產(chǎn)線一直滿負(fù)荷生產(chǎn)”。

　　受訪企業(yè)普遍反映,今年以來(lái),影響鋼鐵市場(chǎng)回暖因素主要包括：去產(chǎn)能持續(xù)推進(jìn)及形成的預(yù)期；鋼鐵限產(chǎn)；鋼價(jià)經(jīng)前期連續(xù)下跌已觸底；市場(chǎng)消費(fèi)如房地產(chǎn)需求回升以及期貨市場(chǎng)炒作等。

　　問(wèn)及對(duì)未來(lái)行情的預(yù)測(cè),多數(shù)受訪人士表示“不好說(shuō),看不清”。武安一家鋼鐵公司負(fù)責(zé)人說(shuō)：“沒(méi)想到今年以來(lái)市場(chǎng)恢復(fù)這么快,摸不準(zhǔn)規(guī)律。”一些企業(yè)認(rèn)為,未來(lái)一段時(shí)間,鋼鐵市場(chǎng)將延續(xù)當(dāng)前行情,但受總體產(chǎn)能絕對(duì)過(guò)剩、去產(chǎn)能進(jìn)度以及一些鋼廠復(fù)產(chǎn)影響,市場(chǎng)變數(shù)很大。

　　在去產(chǎn)能大背景下,盡管市場(chǎng)好轉(zhuǎn),但不少企業(yè)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)能過(guò)剩的主要矛盾沒(méi)有變,并主動(dòng)加快轉(zhuǎn)型步伐,由此帶動(dòng)行業(yè)分化加速,三方面趨勢(shì)變得更為明顯。

　　首先,成本管理加強(qiáng),企業(yè)發(fā)展由規(guī)模擴(kuò)張更加趨于集約內(nèi)涵。比如,在市場(chǎng)回暖背景下,河北規(guī)模最大的鋼鐵企業(yè)河鋼集團(tuán),并沒(méi)刻意追求產(chǎn)量增長(zhǎng),而是堅(jiān)定推進(jìn)去產(chǎn)能,加快“收縮戰(zhàn)線”。河鋼唐鋼公司通過(guò)改革不斷優(yōu)化人力資源配置,增強(qiáng)了主業(yè)先進(jìn)性。河鋼邯鋼公司深化以成本管理為特征的“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”,實(shí)行“對(duì)標(biāo)一流效益否決”,持續(xù)推進(jìn)降本增效,上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)5億元。

　　其次,市場(chǎng)細(xì)分加快,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)由同質(zhì)化更趨于差異化。一些企業(yè)主動(dòng)退出低端產(chǎn)品領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),更加注重專業(yè)化。如邢鋼公司發(fā)揮工業(yè)線材用鋼生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),十幾年間產(chǎn)能穩(wěn)定在300萬(wàn)噸,堅(jiān)持做精線材。在鋼鐵市場(chǎng)低迷、開(kāi)工率低的情況下,邢鋼高端產(chǎn)品需求穩(wěn)定,市場(chǎng)占有率不降反升。

　　邢鋼董事長(zhǎng)苑�，F(xiàn)說(shuō),當(dāng)前,邢鋼正加快退出對(duì)周邊低端制造用戶的供給,主動(dòng)讓出市場(chǎng),集中精力做汽車用鋼和替代進(jìn)口鋼產(chǎn)品。他認(rèn)為,去產(chǎn)能大勢(shì)所趨之下,行業(yè)將加速分化,企業(yè)要想有活路,必須從低端同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中跳出來(lái),加快推進(jìn)供給側(cè)改革。“我們瞄準(zhǔn)進(jìn)口鋼材替代,哪怕份額只提高一小點(diǎn),也將是一大塊蛋糕,因?yàn)楦叨水a(chǎn)品附加值高”。

　　第三,轉(zhuǎn)型升級(jí)加速,行業(yè)特性由生產(chǎn)制造型更趨于生產(chǎn)服務(wù)型。較為突出的是,不少企業(yè)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”尋求轉(zhuǎn)型。

　　電商平臺(tái)河鋼云商是河鋼集團(tuán)尋求變革的一個(gè)支撐點(diǎn)。河鋼云商總經(jīng)理馮彥民說(shuō),鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)入減量發(fā)展階段,傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)營(yíng)再也難以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和信息化、工業(yè)化兩化融合將成鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新趨勢(shì)。

　　市場(chǎng)回暖減弱了市場(chǎng)倒逼去產(chǎn)能的壓力,影響了一些企業(yè)去產(chǎn)能的意愿�；鶎悠毡檎J(rèn)為,在不宜直接干預(yù)市場(chǎng)情況下,政府可在兩個(gè)方面更好發(fā)揮作用。

　　首先期盼堅(jiān)定去產(chǎn)能,確保政策執(zhí)行到位,穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。一些企業(yè)擔(dān)心,鋼鐵市場(chǎng)回暖后,推進(jìn)去產(chǎn)能工作將更為艱難復(fù)雜,如果政策松動(dòng)恐引致反彈,行業(yè)再次陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　苑希現(xiàn)認(rèn)為,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)鋼鐵行業(yè)依靠拼規(guī)模,打惡性價(jià)格戰(zhàn),在低端產(chǎn)品領(lǐng)域相互廝殺,造成了嚴(yán)重內(nèi)耗。這一輪行業(yè)調(diào)整是我國(guó)鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的重要機(jī)遇,建議在市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)節(jié)大幅提高產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量監(jiān)督體系倒逼劣勢(shì)產(chǎn)能退出。

　　其次,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法,規(guī)范市場(chǎng)秩序,通過(guò)嚴(yán)格質(zhì)量檢查助推市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰。一些企業(yè)反映,目前鋼材市場(chǎng)上仍存在以次充好、假冒偽劣等干擾正常秩序的現(xiàn)象,這為劣勢(shì)產(chǎn)能提供了生存空間。建議質(zhì)監(jiān)等職能部門(mén)進(jìn)一步強(qiáng)化打擊,更好地配合去產(chǎn)能大局。